麥唐諾牧師遭教會解僱 省思教會「名人文化」
檢舉
詹姆士麥唐諾牧師
豐收聖經教會的長老們寫下一份聲明表示：「經過長時間的回顧、反思和討論，並花許多時間迫切禱告，以及參考一些值得信賴人士的建議之後，我們以沈重的心情，做出這個決定，解除麥唐諾主任牧師的職務，因他的行為已嚴重違背和傷害教會的最大益處。尤其近期麥唐諾不當用語的錄音流出之後，更是加速做出這個必要的決定。」
當教會與牧師成為一種品牌
美國作家泰勒．哈克比（Tyler Huckabee）針對麥唐諾牧師事件提出評論，他認為這個世代的「牧者名人文化」容易造成教會的危機，為了要拱名人，而缺乏對名牧的監督和問責制度，無法讓教會真正走向成功。以下是他提出的觀點：
教會多少會受到當代文化影響，而成為某種時代的縮影。就如大約在上個世紀70年代，當時的美國教會看起來更像是一個企業，牧師就像一家公司的CEO，專注於提供每週「產品」。而近年來，隨著娛樂事業成為美國文化焦點，越來越多教會開始像操作一個品牌般運作，牧師被塑造成名人，成為矚目的焦點，他周圍有配合他的團隊，強化他的影響力，但無形中也容易產生潛在的操守危機。
這導致了一個我們稱之為「名人牧師」的現象，正如近期發生的麥唐諾牧師事件。事件爆發後，陸續有受害者提出新的指控。我們無法得知，過去究竟有多少生命被麥唐諾不當的言行所傷害，但如果教會能早些時候採取適當對策，會有多少人們的情緒和心理健康可以得到保護。
所謂「名人牧師」就是：名人牧師成為一個「品牌」，一個品牌不會跟自己對立，不會採取任何不利於己的行動。品牌要生存下去，就必須轉移損害，控制敘事技巧，保護自己，並促發新的成功事蹟掩蓋任何失敗。因此，問責制度對品牌不利；去傾聽和回應那些受傷的人們，是一種額外的負擔。
教會領袖的最佳模範
然而聖經談到教會領袖的榜樣，其特質正如保羅告訴提摩太說必須：「…有節制、自守、端正，樂意接待遠人，善於教導；不因酒滋事、不打人，只要溫和，不爭競、不貪財。」基本上，這些特質都與追求成名伴隨的權力和狂妄不相融合。聖經強調的原則是不要自我膨脹，就是耶穌所說：「凡自高的，必降為卑；自卑的，必升為高。」（路加福音十四章11節）
任何崛起都可能將其他人壓制於地，這對握有權力的人來說，是一種隔離人的行動。然而，隔離增強了我們負面的衝動。當有越多人肯定支持我們，我們就越可能相信他們；而當我們越相信他們，我們就越不可能去傾聽其他聲音，不願去聽那些不那麼令我們滿意的事情。
隨之而來是對問責制度置之不理，通常只是微不足道的小事情慢慢累積，直到有一天，你發現自己站在一個位置是高於任何人能給你真實評價的地方，接收不到給你生命的任何諫言或忠告，這對任何人來說都是一個黑暗的地方。在這種情況下，即便對「品牌」而言是理想的，但對牧師來說是站不住腳的。
在現今社會，當一個名人陷入醜聞時，可能就會成為八卦雜誌的素材，或讓人發出嘖嘖聲的話題。但對於教會「名人文化」所帶來的衝擊是更大的，又多了一道內心痛苦的暗流。當一位「名人牧師」墮落時，對於他的追隨者所造成的靈命旅程上的震驚和波盪是很強烈的。
作一位牧師肩負著巨大使命與責任，如果是以這世界上的國王、公司老闆，網紅明星等來作為模範，則注定會帶來不幸與禍患。牧師首選的最佳模範永遠是耶穌，祂在馬可福音九章35節所說的話，隨著時間的推移顯得更加鏗鏘有力：「若有人願意作首先的，他必作眾人末後的，作眾人的用人。」（來源：Relevant Magazine）
