監交人、董事會主席汪川生牧師表示，回想2007年他把院長職務交給王良玉院長，過去12年看到學院有很多進步，也開拓很多新的工作，包括與海外神學院的配搭和培訓。過去兩屆院長都是門訓的校友，但新院長杜榮華不是，但他認為更好。
汪牧師說，記得有一次到西雅圖，遇到一位弟兄談到微軟用人的原則，不是從美國找，很大部分是從世界各地網羅人才。雖然美國有最進步的科技和大學，但微軟認為從美國找人才，思維太相近，不會有太大進步，所以從世界不同國家民族找員工進微軟工作，吸收各族群的長處。
會場
院長非門訓校友 傳承吳勇創校精神
他說，感謝主，過去王院長邀請華神畢業的校友進門訓，做工人的訓練。新院長杜榮華是華神畢業的校友，本身有很好的教導恩賜，早期曾多年與吳勇長老配搭，了解吳長老訓練工人哲學；杜長老自己也有30多年牧養經驗。他也祝福杜院長有加倍的靈，帶領神學院更寬廣、更豐富，更進步。
卸任的王良玉院長，三年前她向當時董事會主席鄭長老請辭時，鄭長老說她若沒有新的計劃就再做一任。她很感恩，帶領她在門訓階段性的服事。「我們是活在神蹟中的人」她常對人說，相信門訓在杜院長帶領下更蒙恩、蒙福。
杜院長會後受訪時表示，門訓是吳長老創辦，起初是為培訓非大學畢業生，但有心服事的弟兄姊妹，與一般神學院有區隔。所以門訓秉持吳長老創辦的核心理念，繼續把學院做得更扎實，也更加擴展。
他說，門訓強調的是工人生命的品格和門徒的造就和訓練。招收的學生雖然不多，但與老師有非常密切的關係，用師徒的方式和課程帶領，盼望訓練的傳道人在牧養教會和宣教工作上能發揮他們的恩賜。
杜院長說，很多神學院走學術路線，但門訓強調牧養教會的訓練，加上靈性和品格的看重，幫助學生在學院期間打好根基。他們也訓練學生不僅會講，也要會做，不論是佈道、牧養，都有實際的操練。
未來努力三目標 加入ATA增師資
他也提到，門訓有很多校友在泰國緬甸服事，他們帶領的人也會推薦到門訓就讀，也許他們的學歷不是很高，中文能力也不是很強，但到門訓可以針對他們的情況訓練，對他們也比較適合。
杜院長談到未來努力的目標，一、為門訓要申請加入ATA（亞洲神學協會），要預備資料希望能通過認證。其次，延攬更多老師加入教學行列，希望舊約、新約至少各一位，神學和歷史至少一位，教牧一位。三、推廣上能加深。門訓具有30多年歷史，希望在推廣上和校友及各教會更多連繫和連結，推薦學生來就讀。
畢業典禮由張益禎牧師致開會詞、董事蘇義雄長老禱告、門訓詩班獻上〈竭誠獻上〉詩歌，證道的鄭家常長老分享「承接聖職的門徒」，引用列王紀上十九章15、16節經文，談到以利沙如何承接以利亞的工作，神的工作在不同階段呼召不同的人完成階段性的任務。以利沙被呼召出來，就像每個人被神呼召出來一樣，都是鄭長老說被看為重要的。
這次畢業典禮也是交接典禮，過去王良玉院長帶得很好，她曾經想交棒，但沒有人接，神有祂奇妙的時間，也在適合的時間交給人，所以現在交給杜榮華長老。他也提到，擔任門訓神學院院長並不容易，不論教務、教學、財務責任都要挑起來。但我們相信是神所預備，必是最美好的。
他期勉門訓受訓的同學，不僅從課堂上學習，更重要是明白神的心意。不論畢業後去到哪裡，了解神對自己的使命以及如何完成使命。
畢業生合照
師徒制學習 訓練能說也會做
畢業生盧小玲代表畢業生在會中向師長親友感恩致詞，也分享在學校學到的東西。她提到，屬靈生命是他們常被老師檢視觀察陪伴的重要課題，也提醒傳道人除了傳道，更要會做人，說的和做的能夠一致。他們在學校透過師徒的帶領下，幫助他們度過每一個關卡。他們和師長長朝夕相處，就像父母陪伴孩子一樣，任何問題隨時可發問。老師看重他們的生命，如果遇到問題或有一個代禱，過一陣子，老師會再問那件事解決了嗎？他們透過老師的帶領，預備他們出去後如何牧養。他們經歷老師的愛，以及神學院真理的裝備。
盧小玲說，她曾經歷幾次大哭，因為她更認識自己的本相。醫治改變的愛，讓他們不斷重整自己，讓新的生命進來，舊的生命出去。
她說，他們每隔週三下午有福音出擊，寒暑假有福音隊，到海內外校友服事的教會學習。每周六、日到教會實習，幫助他們將所學運用出來。在學校豐富的學習，讓他們可以成熟長大，也請大家繼續為他們代禱。
