成功不單為自己加值 更是利他
張平康說，很多職場工作者，看待成功（Success），是不斷為自己「加值」，將上帝所賞賜的恩賜、才幹及潛能，發揮到淋漓盡致，可以超越競爭對手。他認為這其實沒什麼不對，也沒什麼不好，但當你在職場有機會成為一個領導/管理者的時候，要追求「有意義」（Significance），勝過「成功」，而這個「有意義」，指的就是「孕育幫助他人發掘並發揮潛能的文化/環境」。
張平康老師受邀分享職場領導及管理經驗
他並舉自己很喜歡的美國前能源部長、同時也是1997年諾貝爾物理獎得主朱隸文博士說過為的一席話，共勉在座者：「追求專業上的熱情固然重要，卻不是唯一的目標。將來，等你老了，回顧這一生的成就，最大的光榮，不會來自得了什麼物質或功名，而是你影響了哪些人？帶來了哪些改變？」張平康感謝主，讓他從職場退下來後有機會進到中華大學以及東海大學等學校任教，可以跟年輕的學生及EMBA的職場人士分享經驗，他非常感恩。
職場資深員工領查經重拾信仰
張平康說，他是在金門服兵役的時候受洗，但那時的他只是偶爾陪媽媽上教會的基督徒，他真正感受到基督的愛，是在進入職場後。他記得那時候公司派他去受訓，一個禮拜三的中午，單位裏的資深員工邀請他中午一起吃飯，一方面讀聖經，也可以把在受訓以及在職場遇到的困難拿出來分享，他們會盡可能給予建議，這讓張平康覺得很「窩心」，也讓他發現職場有信仰，「信進去、活出來」的工作者是與眾不同的。張平康與神立約：「我也要成為這樣的基督徒！」從那天起，張平康成為一個「努力跟隨主」的職場工作者。
有一次，張平康和太太受邀參加由李長安及馮志梅伉儷帶領的夫妻營，不僅修復了他們夫妻原本有些緊張的關係，也讓張平康學習到，要讓員工安心為公司效力「照顧且關心員工的家庭及家人」的重要性。張平康說，在那次的夫妻營裏，他和太太看到多對結婚30、40及50年的夫妻，都因為同在主裏，婚姻歷久彌新仍「如膠似漆」的榜樣，他和太太心中油然而生「我們也要」的見賢思齊的心志。張平康笑說，他和太太認識55年，今年已經結婚39年，他鼓勵大家：「按著聖經教導寫的婚姻劇本不會錯」。
張平康分享，他2003年受派從國外回台帶領一間工廠時，首先就是舉辦「家庭日園遊會」，讓員工的眷屬可以認識他們的家人「到底在做什麼？」而他一年也會有兩次邀請公司的核心員工到家裏來聚餐，所有上桌的菜餚都是他的太太煮的，而當時已經年逾50歲的張平康，也接受工廠裏的20、30歲的工程師及主管的邀請，去參加太魯閣馬拉松；他說「領導和管理，就是和員工在一起」。
工廠開查經班 遵守規定成為榜樣
張平康也分享自己過去在非基督徒企業任職時，在週間中午開聖經查經班做福音撒種的經驗，給想要在職場傳福音的基督徒參考。張平康說，當時職場裏的同仁，有學英文的需求，他就開始在星期五中午的休息時間，帶領自願參加的同仁開始中英文對照版本的查經，兩年後這個200人的公司，只要是有參加查經小組的員工，後來「全部受洗」。
但張平康也以當初週間查經班剛開始時的受挫經驗提醒：「基督徒要成為職場榜樣，才能領人認識信仰」的重要性。張平康說，當時他聽到沒有參加查經的員工反應：「明明午休時間只到1點，但參加查經的人，怎麼一點10分才回來上班？」張平康知道，這是一個破口，特別員工都知道他是「信耶穌的」，所以他要每個查經組員必須提早結束，準時返回工作崗位。果然後來不但沒有員工再在背後放小話，後來查經班從1個成長為10個查經小組，神就興起眾多職場看到基督徒好榜樣而信主的「屬靈新生兒」。
「管理著重的是表現與績效；領導則是讓團隊成員有機會發揮潛能；而無論是管理還是領導，關鍵都是讓人看到榜樣。」張平康說，當團隊的成員彼此有充分的信任感時，願為彼此兩肋插刀，就是水到渠成的事；而「信、望、愛」就是職場基督徒最大的優勢。
台灣全福會副會長、呷七碗生技董事長李東原代表主辦單位贈禮給張平康老師。李東原也問在場的職場人士：「你/妳曾有煩惱工作到無法成眠的經驗嗎？」李東原鼓勵大家，在職場成為「忠心、良善又有見識」的尖兵，他也鼓勵還沒信耶穌的人「來信耶穌，真正好！」
全福會總會副會長李東原（右）贈禮講員張平康老師
參與職場講座的弟兄們禱告
張平康老師
