由高雄合一事奉團隊等主辦的「職場領袖正興起──後新冠時代企業因應之道」講座；台灣真道冠冕理財協會理事長吳道昌，在六月21日(日)下午分享時，提醒職場弟兄姊妹在後新冠時代的職場，先要確定自己的身分，上帝給公司的定位，努做好管家的工作；大老闆也就是上帝，自然會帶領忠心在職場的弟兄姊妹度過這場風暴。當天會場來了257位職場人士參加，反應熱烈。
（前排右至左）趙之強、鄭博仁牧師、陳見岳牧師和吳道昌長老(高雄牧者合一團隊提供)
「超前部署」策略建議
本身也是台南企業文化藝術基金會董事長、台灣製衣工會副理事長，協助經營台南企業集團，並曾榮獲中華民國第十七屆傑出總經理獎的吳道昌長老，用路加福音十六章，耶穌比喻不義管家的例子，提醒大家雖然不義的管家有表象的聰明，但無法蒙蔽真正的大老闆。
他給企業經營者關於企業超前佈署的策略建議：
第一，確認你及公司的價值觀：創立這家公司的命定是什麼？ 到現在還有改變嗎？經營者必須不斷省思與回想。
第二、確認你的身分：你仍然照著上帝的誡命來行事嗎？義與不義之間的取捨關乎上帝給你的身分是什麼？
第三，經營者必須確認公司的主權屬誰？管理學大師彼得杜拉克說：「我們現在必須做什麼，才能對不確定的未來做好準備。」現在公司更應該確認主權要交給上帝，讓上帝掌權，讓上帝為你公司的未來鋪路。
他也實際提到公司重新檢討公司營運、資源分配，重新思考到底「顧客需求是甚麼？誰是顧客？」「誰是企業關係人？」「公司如何進行人力盤點與教育？」明白「上帝才是公司的老闆」。我們不論扮演甚麼角色，要成為「忠心良善而有見識的管家」。
不同的神學觀
神要忠心良善有見識管家
「到底顧客是誰？」他以新加坡建監獄的例子指出，有一家顧問公司認為監獄的顧客是受刑人，需要改善監獄硬體設施。但另一家公司卻認為，監獄的顧客是受刑人的家人，因為受刑人的盼望在於家人的支持和關心，而不是讓受刑人關在監獄享受。因此監獄提供很多服務給受刑人家屬，幫助受刑人改過自新。企業同樣要清楚「顧客是誰？」
「神在尋找那些忠心良善而有見識的管家，乃是能照神旨意行的人!」他提到，貧窮神學觀，認為財富是邪惡的，工作的目的是「勞苦終日才得糊口」。敬虔的人是貧窮的，我施予是我必須，花錢時是「有罪惡感」。富足神學觀認為，「財富是權力」，工作目的是為賺取應有的財富，我施予是因為「會得到上帝更多的祝福」。花錢是「出手大方無所顧忌。但是，神不是在找貧窮或成功的神學觀的人，而是管家神學觀的人。
他說，管家神學觀認為「財富是神託負的責任」，工作的目的是事奉神和榮耀神。敬虔人是忠心的，我施予是因為我愛神，我花錢是帶著禱告和負責任的心。所以人眼中的成功失敗最終不是重要的，最重要的是忠心的把事情做好。
吳道昌也引用歌羅西書三章23節提到「管家的職責」是忠心順服，唯主命是從，運用整合主人的所有資源，生養眾多。與管家們同心合意服事主人，培育勇士，團隊服事。
吳道昌分享（高雄合一事奉團隊提供）
他也提到現代企業共通面對的問題，提供大家思考：
一、過去強調成本、產品質量和交貨期；未來面對企業社會責任、聯合國提的17個永續發展目標（經濟成長、社會進步和環境保護三方面）等課題。
二、過去是傳統零售業，未來是結合互聯網、金流、資訊流、物流、大數據和雲端計算，而數位模式又發展非常快速。
三、過去的產品或服務導向，一定要有資金才能設立公司；未來的協同商業模式（共同籌資平台同時扮演銷售），只要有好的項目就可以透過籌資和銷售來運作。
四、過去將本求利，講究多少成本，賣多少有多少利潤，現在平台型商業模式，追求市場佔有率與平台知名度。
五、過去全球化，現在面對未來關鍵產品的在地化（透過AI技術、戰略與戰備考量）。過去全球化，商業有一定模式，譬如中美貿易戰後迫使企業選邊站，價值觀會有不同分割，挑戰便更大。因此他認為，疫情後「全球化」大概會是句點，資金回到本土，但因成本提高，必須運用AI技術。這也是各行業面對的問題。
吳道昌最後他引用詩篇五十一篇，大衛的悔罪詩，求神帶領每個人在疫情變化後，預備好自己，成為忠心良善的僕人。
會場（圖/湯宗穎攝影）
高雄教會合一興起職場領袖
高雄武昌教會顧問牧師鄭博仁表示，武昌教會長期關心職場的七個山頭，家庭、教會、教育文化、政治、企業、媒體、娛樂藝術，它們是基督徒要去努力做首不做尾的目標。這次疫情期間要學會裝備自己，因應疫情後期的各項變化。教會要成全信徒各盡其職，建立基督的身體。建立教會也要轉化社會國家。武昌教會持續與高雄合一事奉團隊、全福會、基甸會、冠冕理財協會、CBMC、高雄牧者合一等機構，關注基督徒在職場上的需要，就像吳長老勉勵基督徒從「山頭」綿延到「山脈」，一起為神國而邁向榮耀。
台灣真道冠冕理財協會兼高雄合一事奉團隊同工趙之強受訪時表示，鄭博仁牧師對職場有很大的負擔，過去曾邀請韓國基督徒企業老闆分享見證，之後幾次用餐會方式進行。疫情之後幾場有關疫情的講座效果很好，牧者和職場弟兄姊妹回應都很熱烈。為凝聚大家力量，決定每月第三週的主日下午舉行「職場領袖正興起」講座，每次內容會針對職場切身的需要為主題，期望對職場基督徒有所幫助。
