【記者梁敬彥/台北報導】台灣新生兒出生數迭創新低，少子化趨勢已是必須面對的真相。
由於孩子生得少，常見「六打一」（一個孩子有父母、爺爺奶奶、外祖父母）關顧，家長更願意挹注資源在孩子的栽培與增能，「雖然生得少，但更重視能夠教養得好」。
在少子化浪潮席捲而來的時刻，教會如何乘浪而起，與時俱進，培育、興起時代的少年大衛、小但以理？
「我希望我們的孩子生活和信仰是一體的，沒有任何落差！」台北靈糧堂兒少牧區區牧長朱施美妃牧師表示，她在教會全職牧養兒少32年，不變的異象就是「培養教會小領袖，讓孩子可以自己遇見神、經歷神、委身於神！」
全人教育訓練培育教會小領袖
由於事工經年增長，已經無法精算兒童聚會人數的台北靈糧堂兒少牧區，著重為來到教會的孩子，建立起崇拜、禱告、牧養、培訓及教育的環境；使其在一貫的聖經真理與事奉實踐中，養成對上帝全然倚靠的「全人教育訓練」。
朱施美妃牧師說，兒少牧區遵照教會編排的經文靈修，及總體落實牧養，匯入每週牧養、裝備、訓練、禱告的教案（材），「卅多年來，從未重複過一份內容」。
朱施美妃牧師說，兒少牧區全力遵照教會（台北靈糧堂）編排經文靈修及總體落實牧養，匯入每週牧養、裝備、訓練、禱告的教案（材），「30多年來，從未重複過一份內容」，從團契轉型到小組化教會，後進入G12策略等逐一擬定實施辦法，從標竿「跑壘」，成全個人從細胞小組教會協力實施親子IGC小組，成全並造就家庭到事奉G12功能小組帶動事工動力持續發展。
在師資、課程、教材以及教學方面，每週前置作業就有「核心素養題材」：第一輪牧養對象是成人、青年、家長團隊同工；第二輪牧養對象是兒少領袖；第三輪牧養對象是全體人員；到了第四輪「代間團隊」，合作師徒同行，在主日全體一起進行親職崇拜及小組牧養。
何謂「代間團隊、師徒同行？」，朱施美妃牧師說，學者Roberts, Richards & Bengtson 曾提出「代間連帶理論」，研究家庭內親子與祖孫之間的代間關係，關注如何凝聚不同世代間的情感，以達到增進家族情感為目的。
美國學者馬克．克萊默（Mark Kramer）則指出，在師徒關係中，擔任師傅的資深員工，能提供兩類重要的功能，分別是職涯功能及社會心理功能。名師帶徒弟教學相長，達到職場上的代間團結。
五月的主日，台北靈糧堂兒少牧區在「家庭讀利未記」的主日習作中，就以「作父母親的，說真話」為題，輔以一張家長含笑保抱孩子的插圖，問了家長「還記得嫩嬰孩在你／妳手中時，心裏想什麼？」、「除了上學、分數、補習、上才藝課程，最看重的是什麼？」以及「你認真回應上帝，最看重兒女跟上帝關係的一件生活瑣事是什麼？」發人深省。
「不是有資源、能力的家長，把孩子送到勤教嚴管的學校、才藝班，還是課程及教材很棒的兒主，孩子就有機會被模塑成卓越的領袖。家長參與陪伴與行在孩子面前的生命榜樣，才是關鍵！」朱施美妃牧師如是說。
教會及家長代間共同協力
培養教會小領袖，不單是教會的聚會及課程的安排，能夠與時俱進；身為各行各業專業人士的家長，也必須投入服事。不單是帶領自己的孩子更卓越，也分享經驗照管其他的孩子，培訓造就他們成為教會小領袖，這就是「代間團隊」師徒協力，「連結在基督的身體，所長成的身量」。
現今少子化世代的孩子，面臨的不但是同儕之間的競爭，更是原生家庭父母之間的「教育及教養的資源大戰」
朱施美妃牧師說，社會的價值觀一直在改變，每個年代的父母親，包括基督徒家長，對於生活的看法及品味不盡相同，每個家庭的消費方式，就對孩子產生不同行為價值的影響，特別是在現今少子化加上後疫情時代，更加凸顯。
朱施美妃牧師強調，仍持續中的疫情，衝擊全球政經，更劇烈改變教會群體長期習慣的運作模式與行為。朱施美妃牧師說，典型教會的生活，一定會被「化」（少子、全球、數位）所影響，必須作出因應。
這個「化」指的就是異於往常且已經改變的現象；而少子化的真相是「下一代的人口總數減少」。要成為孩子的陪跑者，教會和家長都要「進入孩子所處的年代」，在教育及教養上，尋求神的驅策與啟發。
疫情讓人們眼球的焦點都已經改變，教會、孩子和家長都還在適應，教會要思考的是，什麼會變成基督徒及慕道家庭都願意付上代價去投入、參與的優先事項？在低蕩的環境下，兒主能有逆勢上升的新局。
朱施美妃牧師提出三種行動的策略，提供大家「闖關」參考：
一、 重塑事工組合：
未必要針對事工做強烈的變革，而是「強化打底」，奠定兒主事工的基礎，且更貼近少子化趨勢下的家庭結構及需求，將既有的事工重塑其形象，有明確的定位及受益群體。
二、 常態進行的工作要與時俱進調整：
確保事工的服事跟要關懷培育的對象，都在正確的軌道上，才能提供受眾群體即時且數位化的訊息，讓家長可以參與委身。
舉例來說，過去一場兒主（實體）聚會時間60分鐘，現在因為疫情轉線上，教會就將信息畫分成八個區段，放到不同訊息的社群來放送。十年前這可能是標新立異，但2022年的此刻，恐怕已是基本功。
兒少牧區快速發展IG接觸10-15歲以上的孩子，同時加深經營臉書及Line群組即時連結孩子的父母。
朱施美妃牧師提醒，少子化世代出生的孩子，特別是在網路社群，沒有辦法連續60分鐘專注上課，所以用區塊的方式來傳送，效率明顯。
三、 能釋出透明且能贏得家長信任的訊息，非常重要！
訊息不對稱的時候，會產生很多誤會。教會需要建置功能性的代間團隊穩定服事，才能將經驗在真理的基礎上，正確的轉移，對未來兒童的教育及家庭的事奉，產生關鍵影響。
「基督徒無論是家長還是孩子，展現的活力，都是靈力，都是從聖靈而來的智慧和能力。」朱施美妃牧師說，不是家長把培育孩子成為領袖的責任交給教會，然後自己就去忙別的事，而是整個家庭都必須進到教會、連結於主。
少子化是得著下一代契機
少子化是全球先進國家的趨勢，而台灣是發展速度最快的國家之一。朱施美妃牧師說，伴隨而來的經濟、教育還有人口變數的問題，都是教會培育下一代小領袖的挑戰，需未雨綢繆地應對。
少子化對教會是危機，更是契機。台灣的家庭以後六個成人教養一個孩子會愈來愈普遍，父母親會更加重視孩子的教育。兒主在社區裏的優化，能吸引更多的家長把兒孫帶來教會，代間團隊就是連結戰後嬰兒潮壯世代及年輕世代一起來交換價值、資源共享，將純正的道理帶入到培育下一代的教會小領袖。
「一主一信一洗，以聖經為基礎，少子化世代教會要跟家長協力，讓每個來到教會的孩子，成為與時俱進的領袖及人才，能夠成為祝福！」朱施美妃牧師這樣期盼。
