【記者洪嘉蔚／採訪報導】世局瞬息萬變、疫情起伏不定、通膨節節攀升、氣候極端難料，來自各方的危機，影響了我們的生活樣貌，我們要如何與神同行、回歸聖經的教導，活出滿有祝福的生命呢？
11月23日至24日連續三場「職場興起特會」，由武昌教會及高雄職場合一事奉協會主辦，邀請前摩托羅拉（Motorola）通訊業務亞太區總裁孔毅進行三個不同主題的分享。首場講座在高雄武昌教會舉行，孔毅以「危機處理──看不見的更關鍵」為主題，分享當代信徒應具備的雙職事奉精神。
從以斯帖記看危機處理
在我們面對「危機」時，經常憑藉眼見和感覺，關注看得見表象的「危（險）」，而忽略了背後看不見，卻能突破困境的「機（會）」。孔毅說：「機會是用靈裡的眼看見的，因此我們需要思考，在面對危機時，看得見與看不見的何者更為重要？」
以聖經民數記的故事為例，以色列人出埃及看見了神行的神蹟，並要他們進入迦南地；但派了探子查看後，卻只看見危險而忘了上帝的心意，只有約書亞和迦勒看見了背後的機會，決定跟隨耶和華。大部分的以色列人都選擇相信自己所看見的，所以最後他們遭遇瘟疫，除了約書亞和迦勒，都付上慘痛的代價。孔毅老師表示，這個故事明確地表明「看不見的才是真正的關鍵」。
除此之外，以斯帖記的故事也有類似的意義在其中。從以斯帖被立為后，到她承接神的使命、除去哈曼，最後拯救全族，孔毅用以斯帖記的故事提醒大家，每個人受造都是有使命的，就如末底改對以斯帖說的：「焉知你得了王后的位分（屬世上的命定、榮華富貴），不是為現今（神國的使命）的機會（雙職事奉的精神）嗎？」（以斯帖記四章14節）而神真正要以斯帖做的，是運用「看得見」的世上職位，完成「看不見」的國度使命、拯救全族。
孔毅指出，以斯帖在承接使命後，從靈命、願景和膽識中，思考自己為何而活；也因著她愛同胞，明白自己是為神而活，開始思考自己該如何突破全族的危機。有了思維上的更新之後，她轉變為願意承擔責任和犧牲。「當你找到國度的位分，內心的滿足感是會讓你不害怕死的。」孔毅表示，藉著人的信心和能力、神的誡命，以及與神的互動，把危機變為轉機，是非常重要的，這也是許多耶穌的門徒敢於殉道的原因。
以扭轉五力處理危機 敬拜的地點在心中
他也提出危機處理的「扭轉五力：變商（XQ」，也就是領袖人物在執行領導面向時，要有決策的「眼力」和「魄力」，能夠定方向、處應變；在執行管理面向時，則需有人脈、控制情緒的能力，也就是「魅力」，此外也要有行動的「動力」，才能夠帶對人、做對事。不過無論是何種面向，孔毅老師也提醒，兩者皆需有「德力」（原則），才能在遇到危機時，不再用以前看得見的方法工作，而是進入內心與神互動。
然而，要如何活出像以斯帖的生命呢？孔毅表示，目前普世教會都遇到對社會失去影響力、年輕人不進教會，以及思考如何向未得之民傳福音的難題。就他觀察，北美目前的信二代流失率高達93%，雖然在教會長大，但在有自主意識後便離開了教會；他分析這主要是因為沒有看見父母或是身邊的基督徒，活出聖經的教導。因此有許多基督徒不知道自己在信什麼，且經常在宗教的體制內轉圈，讓信仰看上去缺了一角。而教會領袖無法幫助信徒實際上的需要，以及受到現代主義和自由主義等主流思潮的影響，也都是第二代信徒無法完全委身信仰的原因。
「越是自認為敬虔的人，越是反對耶穌」，孔毅說，他們經常把信仰定位在一個地點或聖殿，但是如耶穌所說的，敬拜的地點不在任何一處，而是在心中。
「也沒有人把新酒裝在舊皮袋裡，若是這樣，皮袋就裂開，酒漏出來，連皮袋也壞了。唯獨把新酒裝在新皮袋裡，兩樣就都保全了。」（馬太福音九章17節）孔毅說，福音的新酒已經有了，是否以舊的思維和習慣盛裝新酒，是教會需要注意及思考的。
工作聖俗合一、追求卓越
孔毅表示，人在這個世界上工作的起源來自於神，祂差派人去工作為要治理、管理這地，因此神就像是投資者，人要經營團隊，過程中神要與我們同工。孔毅老師也提到，神在起初先給了人工作的使命，最後再給人國度的使命，也就是傳福音，為的就是要找回信徒及教會在社會上的尊嚴及使命。
「工作本身是中性的，若用世界價值觀去做，工作就是世俗的；而倘若用聖經的價值觀去看，它就是屬靈的，這也會讓全世界都成為能事奉神的地方」，孔毅說。他也提醒，人在人生的任何時段，當下所要做的事，就是為主做的，就是工作。像是學生的學習、家庭主婦的持家、退休後的義工或事奉，都稱為「工作」，「因此，工作不完全與賺錢劃上等號」。
孔毅說：「耶穌道成肉身，是為讓基督徒可以在『俗』的地方，活出『聖』的生命，因此『聖和俗』需合在一起」。因此他也提醒，人不但要有工作，更要在工作上追求卓越，且要有所作為，才能在有意義的人生中，與神建立良好的互動，進而找到世上的命定和國度的使命，這就是「雙職事奉」的精神。當我們如此做，也是把生命中最好的獻給這位偉大的神。
武昌教會顧問牧師鄭博仁牧師也在會後總結表示，在疫情之前神就將孔毅老師帶到台灣，不僅幫助許多基督徒有了新的觀念，也讓許多人度過危機。他也提到孔毅在課程中提到的「贏在拐點」、「彎道超車」等觀念，讓他受益良多。鄭牧師指出，現在的教會和企業都在處在危急存亡的關鍵時刻，無人能把握未來的走向，因此更要留意教會ekklesia在職場的面向，更能了解神在疫後的心意並非打垮我們，而是讓人們謙卑降服於祂。
