◎沃特•卓普
在事業的開端，得到認可的需要驅策著我。當時我最在乎的是人們如何看待我；那就是我的驅動力。我在不同的管理崗位順利工作幾年以後，意外獲邀進入公司董事會。這個位置，彷彿已滿足我所有的期待，然而仍有幾分忐忑。我的商務生活就是獵取認可、獵取可量化的成功，但這過程並未為我帶來滿足感、成就感。
後來，我這位連鎖汽車銷售公司總裁成了世人眼中冉冉升起的新星。結果我自我中心、自戀的特徵緩慢而堅定地成形，不知不覺間，世界彷彿單單圍繞我和我的野心而運轉。成功所帶來的關注凝成傲慢。人們在我眼中成了物品——顧客成了提款機，雇員代表成本，朋友為歡聚而生。在做各種評估和抉擇的時候，我的依據都是基於這個人是否能給我帶來利益、是否有助於我的個人野心和目標。
成功所帶來的關注凝成傲慢
我的成功伴隨著一種明顯可見的陰影，奇怪的是，當年我眼瞎心盲，就是看不出來。只有在看到我所愛的人因我而失望流淚後，我才意識到自己失了初心。幸運的是，我太太堅強又聰慧，開始詢問我的行為、動機和有關生活方式的選擇。我開始意識到自己的快樂有陰暗面，這陰暗面會損害他人的幸福。
到了下一份工作，我成為好幾項經銷業務的總裁。我從一位正直可敬的非基督徒創業家學會了以人為導向、合乎經營倫理地思考、工作。他能把「人」放在首位，這對我來說不容易，因我是以任務和目標為導向的人，那時還看重目標超過人。受他的影響，我開始另一個階段的探索：如何靠近他人。
在此時期我也觀察到：基督徒與非基督徒在道德價值觀和商務倫理上似乎並無差異。漸漸地，我對快樂與幸福的追尋逐漸轉向一個疑問：當與倫理和價值無關的時候，基督信仰的價值何在？
我們做得少，神卻做得更多了
2007年，我擔任荷蘭基督徒工商人員協會（Connecting Business and the Marketplace to Christ，簡稱CBMC）常務董事。當時我原本懷有商務計畫的雄心，因前所未有的難關而受阻，令我大為焦慮幾近崩潰。「該如何解釋？人們會怎麼看我？後果會怎樣？」我決定參加退修會，好好禁食禱告、聆聽神的聲音。
這段時間有非常奇妙的體驗，我感到神在向我說話：「若不是耶和華建造房屋，建造的人就枉然勞力；若不是耶和華看守城池，看守的人就枉然警醒。你們清晨早起，夜晚安歇，吃勞力得來的飯，本是枉然；惟有耶和華所親愛的，必叫他安然睡覺。」（詩篇一二七篇1∼2節）
這段耳熟能詳的經文描述的就是我的生活：早起、晚睡、勤奮艱辛的工作卻成效甚微。我意識到，取得成果並不如我過去想像的那麼容易，收穫與成果其實取決於神的作為、神的心意。我耕耘得少，只要神願意祝福，結果反而會比我期待的更多、更豐盛。
三年後，2010年，一次財務危機讓我再度經驗並印證詩篇一百二十七篇。退修會後，我們決定在CBMC停止舉辦高成本的活動，只專注於改變生命的聚會。這些活動不那麼閃耀奪目，只需要少量人力和財務資源。2010年我們的收入減少，員工減少，活動減少，卻帶領更多的商務人士和創業家信主。我們做得少，神卻做得更多。神在我們的工作和日常生活中彰顯作為，於是改變了一切。
認識到人生大於我的能力
並不是說從此一切順利。在CBMC五年後，我不再享受這份工作，竟然一個月內做了四次同樣的夢：我再次回到上一份工作，管理汽車製造業公司。我不解這個夢的含義，在與神獨處的靜默時間裡尋求答案，問題浮現心頭：「我如何看待自己在CBMC的工作？是一份呼召，還是引向更具挑戰、更充實的生活的跳板？」
我頓時知道答案了。原來，神對我的呼召是：帶領商務人士和創業家歸向神，同時鼓勵基督徒創業家成為基督福音的使者。我的生命故事和工作經驗，恰是為此而預備的。如此一來，我在工作中再度得到喜樂，再次感到了充實的意義。我樂於迎向挑戰，但不願再為自己的野心或新挑戰而回到商界。
目前，我為「歐洲合作夥伴運動」（Europartners）工作，靠恩典生活。深刻認識到：人生大於我的能力。神總願意重新開始，這在我跌倒時帶來希望與忍耐；神總與我同在，這給我信心和基本的安全感。為服事人、服事神而經營，這帶來意義和喜樂。漸漸地，我懂得了主耶穌所說：「我來了，是要叫羊得生命，並且得的更豐盛。」
（本文摘錄自《成為新耶路撒冷型創業家》〈前言〉，天恩出版）
