【特約記者謝宜汝/採訪報導】就「擇」字來看，在過去三年的疫情中，當人們在面對大環境的震動，所帶來的生活條件轉變時，必須面對多種挑戰、選擇和改變，在舊的框架和新的模式中間做出選擇。
在個人行為上，有時候選擇和改變是被迫的，如疫情期間被迫選擇進行線上會議、線上聚會；也有一些是主動的選擇，如疫情後選擇回到實體會議、主日聚會等。
個人家庭經濟的選擇 改變了舊時習慣
在家庭生活裡，也有很多心理狀態的改變，例如有些人在經歷居家隔離之後，親子關係、夫妻關係產生變化；有的人是正向的，也有人是被迫面對長久以來忽略的問題，而必須進行選擇。
在經濟模式上也有了改變和選擇。例如，人們過去逢年過節、重要時刻，都選擇去餐館用餐，但消費習慣受疫情衝擊做出改變，尤其年輕人更傾向於外賣、外送等。很多原先只有內用的餐廳，都變成混合式經營，否則會流失許多客源。這是行為模式的改變，帶來了商業模式的改變。
能源、氣候的選擇 牽一髮動全球
另外在能源政策上，台灣也面臨了各種難題和選擇。例如台灣到底缺不缺電，各種看法都有，不同觀點也有不同的選擇。從工業生產的觀點來看，企業因為能源的考量都在想辦法轉型，各類投資都面臨艱鉅的選擇。
在氣候變遷上，世界各國也不斷地在做出選擇和改變。11月才剛於埃及舉行第27屆全球氣候峰會（COP27），種種跡象顯示世界沒有看到環境生態的好轉，反而更多壞消息接踵而至；包括烏俄戰爭導致的能源短缺，歐洲燒煤、燒柴的情況更為嚴重；過度旺盛氣流造成的極端降雨；島嶼因海平面上升造成的國土縮小，都會繼續發生。
連最卑微的生存，都面臨艱鉅的抉擇。包括各國在清潔能源轉型的計畫與實際進度上的延緩。烏克蘭戰爭雪上加霜，煤炭成為很多些國家的應急能源，但是地球的環境也因此面臨更嚴重的挑戰。台灣可能沒有強烈感受，可是很多地方都出現了極端氣候，如連日來的美國酷寒大雪、歐洲百年一遇的乾旱、巴基斯坦與奈及利亞的致命洪災等。這些氣候變遷與危機，讓人類必須面對各類選擇。
人類因應之道，不管是在能源或自然環境的保護，都更小心地做出選擇。很多年輕人選擇使用共享經濟的方式如YouBike微笑單車、Uber（優步）、共享辦公室等。新經濟模式有賴更多創新，在既有的網際網路（Internet）、物聯網、元宇宙、人工智慧上突破。這些領域吸引大批新創團隊、創投公司的投入，企業界也高度關注這些新科技的發展。若妥適結合既有商業運作與新興科技，將能創造大量市場價值與就業機會，開創年輕人社會與國際移動的格局。
2023從艱難中做符合上帝心意的選擇
而面對歐洲即將開徵碳關稅，大型企業有著實踐路徑的抉擇，包括多類重汙染與耗能的行業，如鋼鐵、鋁、水泥、化肥、電力，還有氫氣，這些進口產品要符合歐盟氣候標準。首次將氣候變遷法規納入全球貿易規則，為進一步在歐盟和帶動世界減排做努力。盤根錯節的待辦事項，有賴仰望的眼、堅定的心、清醒的腦、與貫徹的執行力，一步一腳印地突破困境。
全球供應鏈也因為地緣政治的關係，出現激烈重新布局。台灣在這一波相對受惠，很多供應鏈離開中國大陸，美國也對中國的特定產業制定許多防堵政策，企業都正在面對各種選擇。許多大廠已經或紛紛宣布將前往美國設廠，歐日布局的輪廓也日益明確。從全球供應鏈來看，台灣在2022到2023年產業結構變動的幅度越來越大，牽動個人就業、家計所得、社會結構與國家政策各個層面的抉擇。
2022年在政治上也是關鍵選擇的一年：中國領導人習近平上台10年，並展開史無前例的第三段總書記任期，將帶領中國走向下一個5年；而在遙遠另一端的英國，不到兩個月就換了兩位首相，印度裔的蘇納克（Rishi Sunak）成為第一位大英國協有色人種首相，象徵著多元價值突破既有典範的深化體現。美國也剛經歷了期中大選，紅潮雖然未如預期的掀起滔天巨浪，但社會的撕裂日益激烈。
這些政治事件，看起來跟台灣人民沒有什麼關係，但是也都會在選擇中牽動著你我的未來。
面對2023年，能源、供應鏈會是一個很大的挑戰，但也會帶來許多的創新選擇和改變，不管是台灣或是全世界。而在社會方面，接下來面對台灣人口結構改變，公共衛生、長照政策等，可能都需要有更多的投入，透過創新力帶動台灣社會改變，突破眼見的困境。而基督徒應該可以用信心倚靠神，在危機入市，切忌在抉擇的當下，以保守的心態面對。創新一定有風險，我們如果因為風險而不創新，就會失去改變和與主同工的機會，因為「我父做事直到如今，我也做事。」（參約翰福音五章17節）
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