2023-04-20 影響力聯盟

【打破職場神學迷思  宣教之前先談生命建造】邱君爾傳道:職場牧養需循序漸進

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【記者鄒佳玲/採訪報導】職場神學在基督教神學中是一個相對較新的概念,近代才開始出現,思考職場信仰的教導為何,幫助人將信仰與職場工作做結合。現為馬來西亞神學院延伸課程主任的邱君爾傳道分享,要了解職場事工,就要先厘清職場神學的概念。

邱傳道分享加拿大的維真神學院,針對職場神學有很深入的研究。其中一位很有影響力的學者,保羅·史蒂文斯(R. Paul Stevens)對於職場神學提出了一些看法。 保羅·史蒂文斯看到信徒在職場上經歷挑戰與掙扎的時候,因為牧者缺乏職場的經驗,難以教導信徒面對職場的困難該如何應對。

因此當他在教會牧養一段時間後,決定重新走入職場,從而理解信徒的掙扎,並且學習如何透過靈修,倚靠神解決職場上的問題。保羅·史蒂文斯提出,如果上帝對職場有祂自己的心意與目的,那麼基督徒在職場中的信仰實踐,就不可能隨心所欲。

看見神國度的工作意義與價值

上帝從創造世界開始就不停工作,至今仍然持續守護我們,救贖我們和更新我們,預備我們將來進入新天新地。邱傳道分享,耶魯神學院院長沃夫(Miroslav Volf)認為我們正在與上帝同工,一起努力把這個世界帶向一個上帝心目中更美好的世界。

今天我們所做的一切,只要符合上帝的心意,這些價值就會被累積,成就上帝的國度,直到新天新地來臨。在工作的過程當中學習如何壓制罪惡成為一個更好的人,活出基督的生命,慢慢累積真善美的天國文化,上帝會讓符合他心意的東西存留在這個世界,就像德雷莎修女雖然去世了, 但是他過去工作的成果卻被累積留下來,並且不停地被傳承下去。

馬來西亞神學院延伸課程主任邱君爾

何為職場神學?

今天很多教會一提到職場神學,幾乎只談職場宣教,卻沒有顧慮到宣教前,需要在職場建立基本的關係和見證,以及宣教後的牧養支持體系,這樣的職場宣教缺乏果效。邱傳道分享,一個整全的職場神學的概念,應該包含以下幾點:

第一,神學反思。基督徒需要反思,職場上發生的每一件事情跟我的信仰有什麼關係?作為老闆,對待員工的態度是否符合聖經的教導;作為職員,是否認真工作;銷售的手段是否合法?我們的每一天的工作與信仰不應該被分開,而且應緊密相關。

第二,屬靈操練。職場上的行為反映出自我的人格,每一個行動的選擇,都會影響我們成為一個怎樣的人,這就是屬靈操練。我要做假帳嗎?我接受貪污和賄賂嗎?如果我是基督,會怎麼做?當在職場上面臨掙扎,我們願意為了守住真善美,而失去工作嗎?我們必須學習禱告交托,信靠神。

第三,職場召命。上帝讓我們進入職場,有什麼使命?我們可以幫助誰,教導誰,祝福誰?我們的恩賜如何在職場發揮?某些職業本身就有很明顯的召命,例如老師與醫生。某些職業其實沒有,但是上帝可能是要我們在場上發揮自己的恩賜。過去大家都以為恩賜都是用在教會,但其實也可以在職場上發揮,成全別人和祝福別人。

第四,職場牧養。信徒需要長期被帶領和教導,教導與陪伴都是牧養的一部分,透過教導,我們才能學習如何去面對挑戰,又或者我們在職場上要如何發揮恩賜;透過陪伴,我們不會覺得孤單,才能經歷神的同在,加深對神的依靠。如果沒有做好職場牧養,我們很難期望弟兄姐妹單打獨鬥,活出職場的靈性,因為沒有人幫助他。

第五,職場倫理。各行各業都有自己的職業倫理,會計可否做假賬?老師可否偏心?身為老闆,是否接受透過賄賂取得生意?這些職場倫理一定要討論,尤其在關鍵的職業上,會影響一個國家的社會風氣。基督徒需要思考聖經怎麼說,基督徒如果缺乏做光做鹽的意識,在職場上就算擔任再高的職位,對這個世界也不會帶來正面的改變。

第六,職場宣教。想要在職場傳福音,需要有策略與步驟,如果我們在職場上,工作不專業,與同事人際關係不好,沒有愛心,就不可能帶人信主,因為人在我們身上看不到神。

邱傳道引用中華基督教福音協進會資深教練夏忠堅牧師曾分享的一段話:職場宣教是有階段的,第一,先把專業做好;第二,先把人做好;第三,愛同事如己,第四,傳福音。只有先做好前面三點,才有機會在職場傳福音。

牧者應開啟雙職牧養職場宣教士

邱傳道進一步分享自己到海外做宣教士,當時其中一個主要的工作就是在職場服事,每天都到企業當中去帶領查經。在香港服事的三年,也看見有牧者每一天都會邀約信徒吃午餐,讓信徒陳述職場面對的挑戰與掙扎,一起分享一起禱告。有些教會成立職場支持小組或者職青團契,或者分行業例如成立醫生團契來牧養信徒。也有教會將信徒分為菜鳥、中階主管、管理層老闆,不定時聚集他們來分享自己面對的難處,一起討論,學習如何操練生命。

還有教會為不同種類的職業,做祝福差遣禮,因為他們都是職場宣教士,無論是老師或醫生,針對各種行業,開班教導,讓會友學習在自己的職場中,如何面對挑戰,以及發揮影響力。在香港也有很專業的職場事工的機構,定期開辦課程,有教練陪伴,牧者也很積極經常提醒,培育弟兄姐妹做見證和宣教工作。

邱傳道分享職場事工最大的挑戰,就是牧者缺乏職場的經驗,很難牧養職場人士。保羅·史蒂文斯提到一個概念,最需要接受職場神學課程培訓的人就是牧者,因為牧師如果不懂職場人士的難處,他就很難牧養他們。因此,有些教會也開始走向雙職牧者,在牧養教會的同時,也在外面的職場兼職工作,目的不是為了賺錢,而是為了了解職場人士的難處與掙扎。

職場人也不可缺少教會連結

邱傳道分享,如果企業家或者職場高層不曾在教會裡面參與服事,就很少有機會操練自己的生命,學習謙卑,彼此包容,相互忍耐的品格。當他們開始職場事工的時候,很容易用職場的價值來判斷果效,重視的只是資料。

許多職場事工、工商團契,都因著職場人士缺乏靈命修為,把很多職場上明爭暗鬥、爭權奪利的習性帶進了事工,不但沒有屬靈氛圍,反而成了彼此絆倒的陷阱,需要警惕。

因此他建議,若要推動職場事工,可考慮先組織讀書會,瞭解什麼是職場屬靈操練,職場牧養,職場倫理,再談職場宣教。同時不可缺少的是職場禱告會,唯有依靠上帝,才能前行。另外各教會也可以開始職場主日,或者讓牧者領袖去上一些相關的職場神學課程。

最後,邱傳道也鼓勵職場事工一定要與教會連結,在職場帶人信主之後,一定要有人牧養,栽培他們的生命,進入小組或教會。如果不能和教會連接,自己就要成為教會,要帶領他們。這樣職場事工才能發揮好的果效,才能把信主的人留在神的家中。

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