2024-05-03 影響力聯盟

上司靠不住? 別硬撐著 請向外經營人脈

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職場不只要懂得老闆的心,更要懂得跨部門的橫向管理,也就是主動與人互動,保持訊息與溝通暢通。

◎撰文 / 亦思

一大早,Amy拿著咖啡走入辦公室,遠遠地就聽到前方傳來一陣陣騷動◎……心底正嘀咕時,就聽到隔壁部門的大聲公Peter對她嚷嚷著說:「嘿!行銷和業務下周起要調換辦公室,你桌子清空了沒啊?」

Amy頓時愣住,她可從沒聽說這消息,走到辦公桌時,行銷部早已炸了鍋。大夥正在全力拚本季度的大案子,天天熬夜加班,精神已經夠緊繃,哪有時間換辦公室!而這消息還是從其他部門口中得知。她走向Peter詢問細節,才知道業務經理早在半個月前就公告,而她們的主管卻沒有透漏半點消息……

行銷部傳來一陣陣抱怨:「經理為什麼不先通知?忙成這樣哪有時間打包整理啦!」、「行銷部很像公司的邊緣人耶!整天忙到不行,有好事卻都沒我們的份。」累積許久的壞情緒,Lisa氣到吃不下飯,大口喝著飲料說:「我真的很想離職,但不是想離開公司,而是要離開經理。」

擁有雄厚背景的主管,即便沒本事,依舊能穩坐主管一職。

每天踏入辦公室,就是一連串的會議、工作,忙碌是職場的常態,然而,遇到一個不管事、沒擔當的主管,無論是公司內部消息或客戶回饋,到了行銷主管這就斷了線,訊息不對等的情況,工作不僅常出錯,更讓團隊失了向心力。

當大夥意志消沉時,Feng說起之前的跨部門合作,經理太晚佈達,導致行銷部沒有充足時間的預備,差點出差錯。她笑笑地說:「我跟自己說絕對不要重蹈覆轍,從那次之後,我三不五時就會找不同部門的同事吃飯,多一個訊息管道總是好的。」

如果主管無法幫助自己站穩腳步,那就適當地向外拓展人脈吧!

幸福的職場大致相同,然而,坎坷的職場卻各有不同難題。與其心懷不平,不如想想如何從中學習成長,如果向上管理已然行不通,就要懂得跨部門的橫向管理,也就是主動與人互動。並非指刻意去拓展人脈,而是在日常工作時保持與外界的連結,用開放、積極的態度與人建立和諧的關係,也許是茶水間的一句問候,或是業務合作的關係經營、事後關懷等。如此,就能在日常累積更多資源,除了避免資訊不對等,也能從中獲得他人信任,有助於手邊的業務進行。

職場千變萬化,走不通的路,那就另闢道路,懂得靈巧與機智才能適當應對,努力創造更為長遠的職涯吧!  (果子傳媒提供)

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