【記者李容珍/採訪報導】從拜登退出美國下屆總統選舉來看，不管在政壇、職場或教會，都會碰到換人的上台和下台問題，我們也需要從神來的智慧面對。

中華化工董事長干文元受訪時表示，在任何組織機構，都會碰到有人上台，也有人下台的處境，如果上台和下台，雙方都願意，處理就比較簡單；如果下台的人不願意放手，不管是什麼原因，處理都較棘手；尤其人與人關係上，會產生很大的問題。

「上台和下台」有基督的平安

下台有時會牽涉到放手，很多人對放手的認知也有差距，到底要放手多少？有的人放得不夠，有的乾脆全部都不管。至於教會的接班傳承模式，有的和職場也相似，到底該如何面對上台和下台？

他認為，上台和下台主要跟權力有關，下台的人愈是願意放下，不參與到關鍵性的決策，「讓上台的人，做最後的決定」，是很重要的原則。因為不參與關鍵性的決定，才會顯出兩人身分的不同。不管是在企業、教會或機構，也有下台的人已經沒有位置，但仍退居幕後掌握方向和決策；另也有的人願意放下曾為領袖的身分，連決策權都不要。

干文元表示，如果情勢上對我們來說，是不公義的事，我們可能會反抗；但假如是大勢所趨，是時候到了，我們願不願意順勢而為，自己下台？當然，每種狀況都可能發生，但基督徒不管是決定反抗或是順應情勢，最重要的是要心中有基督的平安。很多時候基督徒為困難禱告時，往往聽不到神的聲音。其實，我們要問神，在決定這件事的時候，有沒有從神而來的平安？當神給我們平安，就會讓我們心裡有力量。

產業退場難 牽涉老闆自尊

他說，在商場上，當企業想要往外開展，進入新產業或發展新產品，必須要突破「進入障礙」（entry barrier）；而要退場，退出舊產業，也必須突破「退出障礙」（exit barrier）。人的處境也是一樣，關於進場和退場，很多時候是「退場比進場還難」，如同有人說「下台比上台難」。

一家企業要退出某個產業或某項產品，多半是因為經營不善，已經虧損很大，或是產品需停止生產，不然企業就得關門。從管理學來看，「退場比進場難」，最大要克服的因素是「老闆的自尊」；如同人的上台和下台一樣，很多時候比較困難的不是無法放手，而是「面子掛不住」，認為「下台」對自己而言是象徵失敗或羞辱，因此人的下台，很多時候「需要有從神來的平安」！

如果「下台」不是自己主觀的意願，而是情勢所迫，有可能是不公義的，也可能是對的。就算是不對的，有時反抗可能很難；如果是對的，我們也要去體察。不管對或不對，往往因此失去自尊和影響力，心中會有很大落差，而這些跟失去的金錢財富完全無關。

提摩太．凱勒牧師在《山寨版的上帝》一書中，提到許多人將信仰建立在成就、金錢、真愛與一心所渴望擁有的人生之中，以為它們是快樂的要訣。書中也揭露聖經如何道破我們在信仰和心中慾望擺盪的真實景況。他說，每個基督徒不願意放下的東西可能不一樣，有的人可能不是追求金錢，但是看重地位或權力。哪些是我們最不願意放下的？

省思是否「非你不可」？

他認為，「上台或下台」最需要強調的，是否「非你不可」？ 基督徒領袖不管在職場、教會、機構的情勢處境如何，應該是願意完全放下。從信仰角度來看，應該沒有「上台容易，下台難」的事情，因著聖經的教導，帶給我們從神而來的智慧和寬廣的格局，就不會緊抓權力不放，或者戀棧權位，所以就能「上台容易，下台也容易」。

耶穌基督為了救贖人類來到世上，3年半的時間完成祂的工作，交棒給門徒後就升天，耶穌基督就是放手、培育門徒上台接棒的良好榜樣。