【記者梁敬彥/台北報導】中華基督教福音協進會職場宣教中心主任魏榮祈牧師在受訪時表示，基督徒在職場上要建立的天國文化，核心是持續以愛與關懷為基礎，努力活出基督徒的品格和價值觀，並展現對同事的真誠關心。即便面臨爭競，也應該活出合神心意的態度和真理的原則，這些原則包括誠實與正直的道德操守，並且讓周圍的人能夠明顯看見這些特質的體現。
對職場信徒來說，工作不僅是職責，更是呼召，是活出神的樣式，將工作視為事奉與敬拜神的方式。所以，因著信仰的激勵和增能，職場信徒能夠竭力追求卓越，並以此榮耀上帝。
魏榮祈牧師說，因為心中懷抱著追求卓越的熱情，和透過愛神愛人的行為來彰顯信仰，自然形成好的品格。在職場工作，團隊有歧見和衝突在所難免，職場信徒都要盡量成為和平之子言語跟行動，要帶領人與人之間，和人與團隊之間的和諧與和睦；在懷疑之處，帶出神的信實；在難過的心靈，播下屬神的喜樂；不單單求自己得安慰，更願意安慰幫助人；自己得著神的愛，也願意對旁人付出愛，帶領所在職場的上司和同事，同得福音的好處。
竭力建立僕人事奉的職場文化
魏牧師勉勵基督徒，要竭力建立僕人事奉的職場文化，職場信徒要成為願意謙卑自己、成全他人和給出祝福的人。有天國文化的職場，身在其中的信徒看重禱告和願意為主作見證很重要，因為文化是透過信徒的生命呈現專業、敬業和敬虔所形塑，然後在職場產生影響力，讓職場團隊中的未信者產生興趣，進而願意進一步接觸和認識信仰。
魏牧師表示，既然基督徒要在職場形塑天國的文化和價值觀，那麼與世界的工作觀和價值觀，一定會有衝撞。基督徒在世界的職場，會遇到不合神心意的行為，需要去轉化和帶出有神同在的價值。如果職場信徒的生命可以影響或改變職場，那就讓所在的職場或組織的成員，能夠慢慢更認識神。
如果企業經營者具有基督徒的身分，這個經營者要試著讓組織裡面的人，可以感受得到因為有基督徒在團隊裡面，能夠帶來愛、和諧和關懷，未信者的心就能夠更多敞開、更多認識主。
魏榮祈牧師也遇過一定比例的基督徒在其所在的職場，因為各樣不同的原因，無法公開成立團契或是禱告祭壇。魏牧師說，基督徒在台灣的人口占比甚小，有心傳福音的職場信徒，面對的就是文化的衝撞，甚至有的基督徒所在的職場，是對抗基督信仰的。
但即便是不允許公開成立有形的職場團契和禱告祭壇的職場，基督徒活出的樣式，一樣能成為讓上司和同事羨慕的生命。看到同事有需要幫忙的地方，可以提供協助；若是他們有心靈和生活上的困擾，可以在對方的同意下，為對方做祝福禱告。任何艱困的環境，都不能攔阻職場基督徒為主做見證和傳福音的心志和行動，只要有願意為主而做的心和恆切的禱告尋求，神都會賜下諸般的智慧給尋求祂的人。
不能成立職場團契祭壇仍能見證主
隨著網路社群的普及，很多職場工作者在與雇主約定的工作時間之外，仍常會透過手機簡訊或是LINE，收到上司或是企業經營者交辦的工作訊息。有的上司甚至會要求收到訊息的部屬，有明確的回應，讓不少職場工作者感到很困擾；近期社會輿論矚目的勞動部的職場霸凌事件，就出現這種爭議。
魏榮祈牧師說，回歸到建立職場天國文化的層面，這就是一種關係和工作界線的問題。就法律層面而言，雇主必須遵守《勞基法》規範，但很多時候「規定是死的，處理問題的原則和方法是活的」。在實務上，常視案子的急迫性和重要性而定，偶爾有一些需要在下班後或假日時協調，但當原本該是例外的情況，成為這個職場或組織內習以為常，甚至成為常態時，很容易發生爭議，甚至會被接訊者視為是霸凌。
他的建議是，例外的情況，若在勞雇雙方有共識的情況下為之，不會有太大的爭議，基督徒在職場若遇到這樣問題的時候，可以在組織內開誠布公的進行溝通。
魏榮祈說，享有天國文化的職場，裡面的員工依然需要明白工作的界線，並和團隊一起遵守這個界線。如果員工對組織的越線覺得不舒服，可以勇敢循管道去反應，用愛心說誠實話。職場信徒也不應該凡事逆來順受，但在表達的措辭和態度上，要守住對他人必要的尊重和保有他人的尊嚴的界線。
情緒的表達和衝突管理也是建立天國職場文化要學習的。因為在學校教育裡，比較沒有教導衝突管理，但聖經裡有很多教導，都是職場很好的衝突管理教材。特別是當部屬的，與上司互動要學習向上管理，帶有善意和建設性的溝通，能夠減少歧見和衝突。
