2024-12-23 基督教論壇報 / 專欄文章

連結,創新,共享 專訪執行長鄭忠信

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基督教論壇報 論壇報副刊 追蹤

◎作者 /林敏雯、吳信惠

供圖/基督教論壇報

基督教論壇報自1965年創立,歷史已久,是全球華人教會少見涵蓋優質新聞報導、靈命建造、藝文小品的刊物。除了紙本印刷,網站更是多元生動,容納許多福音機構的消息和信息,也與《神國》雜誌合作多年,轉載優質文章。

但是機構不只是傳播媒體,亞洲論壇影響力中心更是藉著年會和活動,連結本地、亞洲與世界的牧者、信徒和教會。讓我們聽聽執行長鄭忠信十數年來的經驗、洞見,如何把一份老媒體舊報紙,從平面拉成立體,從臺灣本地帶往亞洲與世界。

持守和改變;平面到立體

KRC:基督教論壇報歷史已久,自從鄭執行長2010年接手後,有許多改變。請問您在哪方面繼續保持創報初衷?在哪些方面創新?

鄭:論壇報自1965創立至今(2024年),快60年了。當年的傳播方式是黑白印刷報紙;主要功用就是傳播教會信息,以連結各地教會。一甲子之後,方式從黑白到彩色印刷,到廣播和網路,到行動網路,到AI。但這媒體不變的是功用與角色—「高舉基督,連結教會,造就信徒,廣傳福音」。神是話語和信息的源頭,也是機構運作的源頭。

我在2010年接手論壇報,是站在一個傳統老報社中,面對變幻莫測的新媒體世界。當時想重新打造論壇報,想做得更好,增加它的能量與功能。這份我們從小就在教會閱讀的報紙,仍有存在的需要,但如何在印刷慢慢式微的當口不被取代?現在媒體混亂,言論沒有標準,盼望論壇成為教會界的良心、核心、中心,成為有真理準則、讓人信任的媒體。

來論壇報之前,我曾在聯廣廣告、東森電視、康軒教育擔任創意和高階管理的職位,也曾創業;創意與創新是我擅長的能力。我不想讓論壇報平凡:不再只有文字,還要有畫面,有設計。

BoboChoi 蔡碧珊

每次出刊前,我總會和美術設計多次溝通,如何以圖片、色彩呈現主題。論壇報不是走商業路線,但品質及設計可媲美商界媒體;要帶出藝術品味,讓影像呈現張力,說出吸引人的故事,刺激閱讀意願。這是一個快速的多媒體視覺世代,我們要用創意來吸引對話。

過去的工作讓我對世界的深度運轉有多一點了解,希望藉由這些資歷,透過論壇報幫助牧者餵養一群在世界中迷惘的羊。從專業經驗以及對信仰的認識,我知道話語有力量;不僅傳遞訊息,還是連結、關係、社群、對話所倚賴的載具。我盼望看到的論壇報,不僅是信徒之間的連結,教會之間的連結,更是教會與世界的連結。也就是說,教會要有世界的速度、高度、深度、廣度;同樣的,世界也需要看見教會的速度、高度、深度、廣度。

2020年新冠疫情間,論壇基金會逆風而行,買下一棟日式建築作為亞洲論壇影響力會館。之後多次在這裡接待貴賓牧者,策動推行各樣聖工,成為教會關係與連結的中心,推動創新轉化的核心。

2020年論壇報走出平面出版,策動舉辦亞洲論壇影響力國際特會,讓各地教會看見we are one,我們同是一個「教會」。這就開始 2022馬來西亞「風起雲湧」的年會,2023印尼雅加達「祂平靜風浪」,到2024臺灣高雄 「往水深之處」。從平面媒體到活動策劃的行動,目的是創新、轉化未來的亞洲教會。這也是亞洲論壇影響力中心的起始。

以傳統為基礎,驅動未來

KRC:是甚麼原因讓您決意帶領論壇報走在創新的先鋒?

鄭:想辦法讓傳統報紙活下去!可能是個性、成長背景及工作經驗的累積吧!我在教會長大,是牧師的兒子,父親在我16歲時離世,之後我離開教會。當時認為,父親為教會鞠躬盡瘁,我的人生要靠自己,不需要信仰。之後在世界走過一圈,猶如在曠野,45歲時才被神找回來。

我是戲劇系出身,年紀很輕就在臺灣最大的廣告公司當創意製作,30歲去了美國創業,經營國家公園生態旅遊,在同業中也算是數一數二的。十年後回到臺灣,在臺灣首屈一指的兒童集團當執行長,之後成為東森集團副總,製作幼幼台。離開媒體界後,在教科書出版界龍頭的康軒集團擔任執行長。

我是很會跑的人,從履歷看來算是精彩優秀,做甚麼都是number one,就是不靠上帝。45歲那年,某次聚會結束後本想悄悄離開教會,卻得到一位外國牧師先知性的預言。他對我說:「主尋找你很久;祂要用你。」同時給我詩篇91篇。

當下感到震撼,卻有疑惑,之後在一個福音機構裡似乎也沒有發揮的餘地。出乎意料在2010年進入論壇報,竟然還擔任社長。初時很不明白:我沒有上過神學院,也不是個按部就班的人,為甚麼是論壇報?我的本事都在新媒體,怎麼神要我到一個式微的舊媒體?

比起外界媒體的強大推力,基督教媒體算是較弱的一環。然而神先改變我,接了論壇報才真正被主摸到,更認識耶穌;明白甚麼是教會,了解神到底要論壇做甚麼。我從基本文字傳播開始學習,才知道傳播媒體的厲害。

我向來不走傳統,喜歡新意、創意,過去待過的產業都走出了一條新路。2010年時,網路還沒發展到如今的速度和使用度,我已經構想讓論壇報走出傳統印刷紙媒模式,進入電子化。我們花了很多心思、資源,設計、經營論壇報網站,積極與其他福音機構合作,包括轉載《神國》雜誌文章,讓這個網站充分發揮連結的功用。疫情開啟網路時代,我們更需要作網路牧羊人,用網路與世界對話。

目前論壇報以16位同工,每週出版兩次、每次6,000份的印刷版報紙,但數位網上資訊不斷更新,很多新聞都可即時上線。

KRC:從報紙到多媒體,文字工作已擴大到不同領域,請從論壇報的視野談談對基督教媒體的展望。

鄭:從印刷到電子化到行動化到AI,媒體生態一直改變不停滯,其實功能依然很重要。傳達的真理不變,但傳達的方式要跟著時代改變。科技改變世人的觀點及使用習性,然而只要好好用,也可以是為信仰服役的工具。

也因著現今科技的發展,世界的中心逐漸轉移至亞洲;臺灣在此時,剛好是一個關鍵點。臺灣過去的歷史及特有的人文社會環境,積累到今日,有著渾厚的核心價值;教會環境也比過去更蓬勃發展,保有傳統的同時,也樂意接納創新。基督教媒體要成為「連結各方」的工具—不只連結本土教會和信徒,也要連結亞洲各教會與機構,甚至到全世界。 這就是我所謂的innovation, transformation, future;創新、轉化、見到未來。

無論是媒體或其他領域的事工,會走到「死巷」,很可能是不願改變,或隨著世界改變。變與不變之間,如何拿捏?有沒有想過,所謂「新聞」,其實等我們聽到、看到,都已成了「舊聞」?我期許媒體人,無論是使用文字或影音,都要有前瞻的眼光,不再只是報導發生過的事情。我也致力讓論壇報身為媒體,不僅觀察、報導趨勢,更要帶動趨勢;不隨著人潮,反倒製造人潮,進而成為未來的驅動者與催生者。

不僅是論壇報或基督教媒體,教會、福音機構或個別信徒,之前都只是講如何把人帶到教會。但現在更是要把教會帶給人,帶到世界裡,發揮真正的影響力。基督徒不止於在教會當教徒,更要在世界中當信徒;把基督實踐在生活中,信仰生活化,生活信仰化。

向世界發射影響力

KRC:請談談亞洲影響力中心的實踐理念。

鄭:盼望亞洲論壇影響力中心成為重要連結點,真的是發射影響力的中心。會館所在的齊東街,雖是幽靜的巷弄,卻是臺灣很重要的文學基地和文化保留區。神把這棟典雅的建築放在我們手上,希望成為信仰界的「晶片」,裡面充滿智慧(knowledge)的運作能力,成為傳福音的驅動者。

每一個人都有神給的命定;神給我的就是Impact,影響力,也是神給論壇在這個世代的命定。神為論壇影響力中心敞開國際大門,踏出臺灣,把世界包括在神的國度裡。之前在印尼和馬來西亞舉辦亞洲論壇影響力年會,邀請來自不同地方、各行業傑出的講員,分享如何在對信仰不友善的環境中,活出信仰。盼望與教會、與時代連結,激發出國際化的影響力。2024的年會在臺灣高雄舉辦,向國際介紹高雄的美麗。

2025年要往日本,主旨是「喚醒教會」,希望激勵不僅是在日本的華人教會,還有日本教會,用媒體的影響力,讓更多日本居民關注基督教。日本的基督徒只有1%,但盼望這1%的基督徒能發聲、行走,活出信仰,在各行各業影響周圍的人,成為「晶片」,從日常影響文化、經濟。

這個多變的世代是神賜的環境,我們就好好enjoy。年齡漸長,但代表智慧、經驗及能力也越多,走過的路多了就有國際觀、有眼界。與其說老,不如說「很有身價」,要發揮神在你我身上的這些價值,成為驅動力、審核力、執行力、語言能力,及影響力,不是嗎?

時代改變得太快,但是永恆的神不會改變。我們要準備好,以連結,創新,共享,為基督、為國度發揮影響力—不僅在教會內,更是在世界裡;不僅在臺灣,更是在國際。

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本文取自《神國雜誌》   77期  神國管家 Kingdom Stewardship

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