【本報主筆】根據衛福部官網載明：「衛生福利部與華人心理治療研究發展基金會合作引進澳洲「心理健康急救」（Mental Health First Aid，簡稱MHFA）方案，透過「傾、聽、給、鼓、勵（ALGEE）」五行動，為有心理危機的民眾，及時伸出援手，給予適切的協助。」(2024.11.28) 我們樂見對全民健康福祉有關之所有努力，也對此所謂「心理健康急救MHFA」的倡議表示肯定，因為新聞稿中提及「衛福部心理健康司代理司長鄭淑心表示，MHFA就是心理CPR，是人人都可學習的心理危機急救知能」。

面對大環境壓力更需重視心理健康
媒體於今年9月的相關報導指出，衛福部初步規劃最快於明年底前，培訓出1500名心衛中心人員取得急救員資格。對此作為，我們當然給予支持，環顧目前台灣社會，有許多影響心理健康的負面因素，尤其是政治、經濟、軍事及文化等所帶來各項衝擊，一種系統性的壓力環境存在於民眾的日常生活中。台灣，作為一個大國強權政治、經濟等鬥爭下無從迴避的參與者，這種從政治、經濟、軍事等主要因素帶來的影響，在蝴蝶效應下，及至延伸到一般民眾的日常生活，已然變得沉重無比，雖是無形無狀，但卻是感受深刻，人們只能被迫持續去調整、去改變。

而正如壓力典範型的定義，所謂壓力就是「人們對任何生活環境變化或習慣改變下的一種心理反應(Selye, 1956)。」當人們必須持續面對任何需做出非預期性反應的刺激時，那正是壓力之所在。從這樣的一個角度來看，台灣民眾面對的壓力的確是不分男女職業、裡外交迫的。

針對此種有意義、並且應可帶來一定幫助的衛生福利作為，誠如前言，我們給予肯定與鼓勵，但也正如承辦民團所言「希望能將心理健康急救MHFA推廣至校園，也計畫透過員工協助方案將MHFA推廣至職場；此外，包括警、消等較常接觸心理危機高危險群的單位」，報載政府期望未來可以培訓出1500名的心理健康急救員來。據此，謹提出下述四點建議作為參考：

與企業合作推動並重視家庭議題
一、未來應持續擴大合作的民間機構、學校及其他政府機關等：據悉我們是第30個導入MHFA的國家，全球有超過700萬人接受過這項訓練，可見這是一個應積極鼓勵的學習課程，未來應如何擴大參與的基礎，是必要而正確的施政方向。

二、主辦權責應落實於政府部門、非營利組織，避免任何商業行為的介入：很多立意不錯的作為，一旦有涉入商業利益的盤算，都將嚴重影響執行的效益，以至於甚至淪為某些既得利益團體的禁臠，讓原來的美意蕩然無存，這是政府主管機關推動相關方案時應嚴加留意督導的。

三、在「家庭」議題上的更多投入：目前台灣的心理健康問題，其實在無數多的個案中，幾乎都可以看到一條主軸線就是「家庭」議題貫乎其中，舉凡童年傷害、人格偏差、行為脫序、人際衝突、情緒暴力等等，都與此有關。因此建議在推動過程中，不是局限於當事人個體的關顧，如何兼顧其家庭的心理健康面向，並與其他政府機關聯合，也是應著力之重中之重。

四、與企業合作推動員工心理健康，落實公私協力：台灣的工時甚長、工作壓力巨大乃不爭之事實，企業長久以來關注與投資甚多，建議應將此種「心理CPR」推廣入企業之EAP、CSR、SEG等相關業務中，採公私協力以有效達成幸福企業、健康員工的目標。