【編譯余友梅／報導】當別人仍以財富、頭銜和名聲來衡量成功的標準時，84歲的好必來（Hobby Lobby）創辦人大衛．格林（David Green），已經把這些拋在腦後，眼光放得更遠。近年來，他常在清晨的默想時刻反問自己：究竟是他在掌握手中的成就與影響力，還是這些成就反過來主導了他的人生？

有人問他，當他已經擁有旁人夢寐以求的一切，還需要什麼？格林沉默片刻後回答的，不是「更多」，而是「更對」。在他看來，成功若不能使人更謙卑、更願意讓位給上帝與他人，那麼再亮眼的成就，終究可能在不知不覺中變質。

全球最大手工藝品零售連鎖店

格林是全球最大的手工藝品零售連鎖店「好必來」的創辦人。這家由基督徒創辦的公司，最初僅以600美元起步，如今已發展為橫跨全美的大型企業。截至2025年，好必來在美國擁有1, 057家門市、約5萬名員工；除阿拉斯加和夏威夷外，幾乎遍及全美各州，並在香港、深圳和越南胡志明市設有辦事處，提供超過8萬種商品，涵蓋家居裝飾、季節性用品、餐具、花卉、美術與工藝材料等。

除了零售事業，格林也透過旗下關係企業Mardel Christian and Education Supply，提供屬靈書籍、聖經、教會與教育用品；他同時也是多個美國福音派組織的重要支持者，並資助創辦位於華盛頓特區的聖經博物館 。

在好必來官網上，公司清楚寫明其宗旨：「我們凡事以榮耀主為目的，依照聖經原則經營公司……致力於為員工及其家人提供良好的工作環境，培養員工品格、個人能力、促進家庭發展，為家族投資帶來回報，與員工分享主的祝福，並支持我們的社區。」如同Chick-fil-A（福來雞），好必來多年來堅持週日不營業，營業時間為週一至週六上午9時至晚上8時。

外界熟悉格林的企業版圖與保守經營哲學，但在近年，他在公開談話與新書中，反覆把焦點拉回同一個問題：基督徒是否太容易把「事業有成」等同於「走在上帝心意裡」？

從牧師之子到企業家

格林出生於俄克拉荷馬州阿爾圖斯市（Altus）的一個牧者家庭。父親的教會只有35名會友，他的五個兄弟姊妹也都是牧師或師母。對格林而言，信仰不是功成名就後才貼上的標籤，而是童年生活的背景音──聚會、禱告、聖經故事，以及父母在小教會裡的日常服事。

格林曾在2022年出版《Leadership Not by the Book》時，接受《基督郵報》（The Christian  Post）訪問，坦言自己年輕時也曾困惑：為什麼上帝沒有呼召他，像呼召其他兄弟姐妹那樣，進入牧者全職事奉？

「但隨著時間推移，我逐漸明白了：上帝並沒有把我帶離原本的人生軌道，而是在其中與我同行。我領受了恩賜，在祂所託付我的事上經歷祂的帶領與能力」，他說。「我喜歡當一名商人，我知道，那正是上帝要我在的位置。」

在創業過程中，格林同樣走過一條看似標準的成功路徑：努力工作、擴張企業、累積資產，最終期待安穩退休。這條路可被複製、可被量化，也最容易換來掌聲。然而，他後來逐漸發現，掌聲愈多，內在的空虛感反而可能愈強烈——因為成功從來不會主動告訴人「什麼時候該停下來」？

週日店休：刻意畫下的界線

好必來多年堅持週日店休，常被外界視為宗教表態；但格林更願意將其視為一條刻意畫下的界線，一種節制。零售業的本能，是把每一個高峰時段都轉化為營收，但他選擇保留一天，不讓工作無限擴張到家庭與信仰的核心。

「如果不替最重要的事情預留空間，它們自然就會被看似更緊急的事情擠走」，他直言。對格林而言，週日店休不是對外宣告信仰立場，而是承認人的有限，也承認企業同樣需要被約束；否則，野心就會像水一樣漫過堤防。

當成功成為信仰的替代品

格林最在意的，並不是外界如何評價他，而是基督徒如何看待成功。他提醒，信徒很容易把順境視為「被祝福」的證明，把成功當成信仰正確的背書；久而久之，成功反而可能取代信仰本身——人不再依靠上帝，而是依靠那套讓自己成功的法則。

「如果信仰只在順境中成立，那它究竟代表了什麼？」格林拋出的提問，像一面鏡子，迫使人重新檢視自己的位置。成功或許不是敵人，但它極可能悄悄把「自我」推到中心，讓人誤以為這樣的排序理所當然。

傳承，不只是留下財產

近年來，格林談得最多的主題之一是「傳承」。在他看來，多數人談傳承，往往聚焦於資產與制度；但真正能穿越時間的，是價值如何被活出來。因此，他與家人刻意建立固定的奉獻與公益討論機制，讓子女與孫兒輩一同參與決策──資源該流向哪裡？誰正在受苦？他們又該如何回應？

在家庭會議中，金錢不再只是數字，而成了一種責任的訓練。格林希望後代記住的，不是「我家很有錢」，而是「我們如何使用所擁有的一切」。他說，孩子們終究會學會一個家庭最真實的價值排序——不是從長輩說了什麼，而是從他們重覆作出的選擇。

真正的傳承需要刻意安排與守護

格林至今共出版四本書，並在與企管顧問比爾．海伊（Bill High）合著、於2025年出版的《The Legacy Life》中，進一步聚焦跨世代影響力與永續價值。書中提醒，人生如霧氣，很快消散；若只用短期得失衡量一生，最終留下的，往往只是忙碌的痕跡。相反地，若把焦點放在永續的信念、關係與服事，成功就不再只是用來標示個人成就，而是一份被上帝交付在手中、需要為他人與未來承擔責任的資源。

「在我們能做的事情裡，有很多在一百年後都不再重要」，格林說。因此，人們必須從長遠的眼光思考，確保自己所做的事，將會永遠重要。

他也愈來愈確定，真正的傳承不會自動發生，而是需要被刻意安排與守護。當工作、社交與外在刺激不斷拉扯生活重心，人若缺乏自覺，信仰與家庭便容易被邊緣化；因此，他選擇主動掌握節奏，把時間與心力重新放回最重要的位置。

在2021年接受《Birmingham Christian Family》訪問時，格林提到，他每個月都會為家人舉辦聚會。這個家族如今已有43個子女、孫子女和曾孫子女。聚會地點在一棟被稱為「傳承之家」（Legacy House）的房子裡。「幾乎每個月都有人在那裡過生日」，他笑著說。

奉獻與管家的自覺

格林的人生目標之一，來自於提摩太前書二章7節：「我為此奉派作傳道的，作使徒，作外邦人的師傅，教導他們相信，學習真道。」

而另一段深深影響他生活與企業經營模式的經文，是馬太福音六章20-21節：「只要積攢財寶在天上；天上沒有蟲子咬，不能銹壞，也沒有賊挖窟窿來偷。因為你的財寶在那裡，你的心也在那裡。」

神召會官網曾提到，格林是俄克拉荷馬州神召會的會友，並長期提倡十一奉獻。但令格林感到難過的是，基督徒平均僅將收入的2.6%奉獻給教會。「上帝的賜福遠大於我們所奉獻的」，他說，「如果我們不做十一奉獻，說明我們對上帝缺乏信心，不相信上帝的話。」

格林一家以慷慨聞名，每月都會收到眾多經濟援助請求。他在2017年出版的《Giving It All Away》中提到，家族衡量奉獻的標準之一，是這樣的付出是否能直接或間接為人的生命帶來屬靈上的更新。

儘管公司財務決策由格林家族掌控，格林卻一再強調：「我們不把自己視為所有者，而是管家。聖經上說，上帝擁有這一切；我們只是接受並管理這個事實。」他也曾公開表示，家族財富存於信託基金之中，若未來出售公司，所得款項的九成將注入教會事工基金，而非留給後人。

格林自15歲起便在一家平價雜貨店工作，直到如今仍持續投入事業。2017年受訪時，他笑說：「如果我不當執行長，你可能會看到我在當接待員──我可不想一整天待在家裡。」

回顧一生，格林並未否定成功，也沒有美化貧窮；他只是愈來愈清楚，自己並不是他擁有的產業的主人，而是管家。正如他反覆引用的經文所提醒的：「因為你的財寶在哪裡，你的心也在那裡。」（馬太福音六章21節）

當世界不斷催促人追求更多，他選擇慢下來，問一個更長遠的問題：在上帝所託付的一切當中，什麼才是真正值得被留下來的？（資料來源：Birmingham Christian Family, hobbylobby.com, Christian Post）