2026-03-03 好牧人

上帝藉著標竿四年讓我明白的事

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◎張慧康(高雄標竿教會主任牧師)  

標竿教會成立滿四年了,看到現在的標竿每次主日約有20幾位參與,會堂坐了七八成滿,幾乎都留下來參加愛宴,彼此熱絡地在這裡或那裏,三五位交通,代禱,時不時有歡笑聲傳出,直到一兩點才慢慢離去。馬姐、容傳道、阿滿姐還有我跟師母,我們這五個從創堂之初就參與其中的,應該都感觸頗深吧!

想當初,2022年二月20日教會隆重舉行【獻堂感恩禮拜】,高雄許多教會的牧者、親友或同工都親自前來為我們祝福,會堂一時間來了80多位。甚至晚來的進不來,只能站在門外觀禮。此外,華神前院長—我的恩師,賴建國博士還特地遠從台北來為我們勉勵證道。一時間冠蓋雲集,好不熱鬧。

開高走低殺尾盤,非常震撼

詎料,風光成立之後不到兩個禮拜,教會一下子走了十幾位,只剩下我們這五位!這樣「開高走低殺尾盤」的落差與打擊,真是震撼人心,沒齒難忘啊!

我在想,除非我失智,否則這一段歷程如此刻骨銘心,我應該永遠記得無法淡忘。

誠如倪柝聲的詩歌「煉我愈精」所寫的一段歌詞:「每次的打擊,都是真利益,因你所收去的東西,你以自己來代替。」現在想想,上帝讓我們遭遇這一段過程,是很有意義的。誠如標竿教會的立會精神所揭示的:【要以耶穌基督為標竿向前奔跑】。祂教導我們要認定祂,信靠祂,倚賴祂,神是不會讓我們失望或羞愧的!

怎麼說呢?

人都走了,教會要怎麼辦?

當初他們的離開,其實我心裡壓力很大。不只是情感上的割捨,僅以實際面來說,我當然知道他們都很有錢,都是社會上有名望的人,大學教授,企業家,退休船長,外科醫生…。他們都走了,奉獻也沒了,教會要怎麼辦?標竿還能撐多久?

當初是因為有十幾二十個人要聚會,需要場地,威利弟兄才找我去見房東趕緊把會堂租下來,並且他付清了房租押金與會堂裝修費。現在只剩五個人,教會該何去何從?

舉個實例來說,曾經有個弟兄很早之前私下跟我打過招呼:某某外科醫生每個月的什一就有四萬多,會堂租金有他就OK了,他特別叮嚀我跟他講話要注意口氣,千萬不要得罪他喔!

後來把標竿這個新會堂租下來的時候,也不斷有人提醒我,要把這個外科醫生牢牢抓住,雖然主日從沒來聚會,週間什麼聚會也都不參加,但是既然奉獻有來,從未間斷,還是要我請他來開會,參與教會的決策。

坦白講,說來也真慚愧,當時連我自己也搞不清楚是為了廣納同工的建議以求和睦?還是自己也很怕沒錢?我竟然違背自己的原則,發通知請一個從來沒參加聚會的人參與同工會。可能是因為大家都看重他,他也知道自己很重要吧!所以他事先沒講,到了開會時間竟遲到半個小時才現身,甚至一來就擺高姿態,人還沒坐下來就直說我們人數不夠,根本不應該開這個會。

面對他的指控,那時我覺得自己不應該再這樣窩囊下去!我告訴他,人數不夠是因為你遲到的關係,因為我跟師母及馬姐早就到了!遲到半個小時大家都在等你,你應該要先道歉再說。他當然不肯,因為在這個教會大家都對他很尊敬,從來沒有人敢要求他要當面道歉。一時間氣氛很僵,後來不歡而散,他再也沒有走進這個會堂。

教會該如何發展?意見分歧

標竿教會的成立,正如之前說的,當初是威利弟兄一個人憑感動把會堂租下來,並且慷慨出錢找設計師裝修;並不是一群愛主的基督徒同心禱告之後從神領受建堂的異象,決定憑信心一起出錢出力建造神的家。所以裝修很快,一個月就完工,但啟用之後教會該如何發展?大家意見就很多了。

當時還在疫情中,多採線上聚會。有同工認為教會沒必要聘牧,只要上線聽講道就可以了,這樣只要付場地費,不必支付人事費;還有同工當面告訴我,教會不應該讓牧師來帶領,應該成立協會,讓他們平信徒組成理監事會來管理教會(也管理牧師),張牧師你只要好好講道傳福音就行。

即使威利弟兄再三強調,當初他奉獻這個新堂是為了要讓張牧師好好牧會傳福音,但是大家依然意見還是很多,甚至不發牧師的薪水。

其實獻堂感恩禮拜之後,教會收到的奉獻將近40萬,教會不是沒有錢,這些同工也都是有歷練有背景的,不是「無知識的小民」。但是意見很多很堅持,又牽涉到對教會路線看法不一,無法同心,最後他們都走了,留下來的就是我們這幾個。

他們走了,上帝的建造才正要開始

占地近60坪的會堂只剩個位數在聚會,整個場地空蕩蕩的。我問上帝怎麼會這樣?問上帝我該學些什麼功課?難道裝修好了真要等著關門?難道風風光光辦個獻堂禮拜把新堂獻給神,只是像放煙火一樣好看而已?

不會吧!這不是我認識的上帝,我也不相信上帝的帶領竟是這樣。

那段時間,每次我問這個問題,隱隱然就有聲音告訴我,有這樣的意念臨到我:上帝要讓這些人先離開,祂在標竿教會建造的工程才能真正展開!

祂要我不灰心不喪膽,不要認為這些人走了標竿就關門大吉,因為祂要做的工作才正開始。祂要我專心倚賴祂,不要倚賴人!如果我要倚賴他們這些社會賢達人士,那我就非得巴著他們慣著他們不可,那他們自然就是老闆,我就是僱工,無法真正按著上帝的託付帶領這個教會往神的旨意前進。

要專心倚賴神,就不要募款

而且,既然要專心倚賴神,也不要募款,不必到處跟人講教會的需要,跟主禱告即可。我只要把自己該做的本分事做好,把上帝的道顧好,神自己會照看這間教會,供應教會的需要。

是的!往後這幾年,我就是一直在學習這些事。每個禮拜我講道,專心闡釋耶穌基督的教導,立志要以耶穌為標竿。「耶穌的比喻」、「耶穌論八福」、「耶穌的七個神蹟」、「耶穌給教會的七封書信」、「從耶穌的眼光看自我形象、看人際關係、婚姻觀、家庭觀、金錢觀、人生觀、生死觀、工作觀、政治觀、選舉觀」講完一個系列又一個系列。

直到我覺得已經把該講的能講的,都講得差不多,才進入保羅書信,從羅馬書開始釋經講道,直到現在的哥林多前書。

至於舊約,就以週間的線上讀經進行,從起初的創世記,逐章逐節講到現在的撒母耳記下。

專心傳講神的道,渴慕的自然會來

先前論壇報讓我有個專欄發表文章,我覺得很好,就答應無償提供稿件。後來因著論壇報連續的刊登,有人在網路搜尋或在Google地圖注意到這間教會:秀美姐妹一家來了,又邀請天豪弟兄來,天豪再把家人都帶來三代同堂一起聚會。還有莉傑姊妹一家都來了,喬如也帶女兒欣妤來了。

還有同工們熱心的邀請,於是人漸漸多起來了!先是育明弟兄來,馬姐邀請慶義夫婦來了也受洗,阿滿姐邀請淑珍姐,淑珍姐又帶兒子峻宏來聚會;師母邀請五專同學齊老師也來了,最後我也有幸邀請正文傳道夫婦來聚會…。會堂雖然礙於大樓規定不能掛招牌,無法吸引過路客,但神還是有祂的工作,不受阻礙,祂自己會把渴慕神的人帶來。

現在的標竿,不再有人說不應該聘牧,或是堅持要由平信徒擔任理監事來管理教會(管理牧師)。這些紛紛擾擾已成過去,教會的氣氛也不再貌合神離,彼此間能夠真誠地相愛、代禱與交通,妥妥是一個【聖徒相通,主內一家】的教會。

感謝主,神的工作已經看見,神的建造何等美好,專心倚賴神強過倚賴人,倚賴神確實要比倚賴人更好更美,神真是配得我們全心來信靠祂!這是標竿四年神讓我學習的事。

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