【本報訊】面對教會傳福音動能不均與門徒培育挑戰，一套本土發展的福音工具「從懷疑到相信」（簡稱「懷相」）走過20年，正從個人傳講模式，進一步推動教會建立「一對一傳福音團隊」。

透過標準化教材、系統培訓與雲端管理平台，不僅降低傳福音門檻，也協助牧者更有策略地帶領信徒參與收割與門訓，逐步形成可複製、可擴展的福音行動模式。

從個人佈道到團隊運作

「懷相」福音事工中心執行長姜文琪表示，這套傳福音工具，不但帶動弟兄姊妹傳福音，可以於培訓後照著「逐字講話稿工具」及圖表傳講領人信主，同時使傳福音不再是教會少數幾位有恩賜的弟兄姊妹，而是有一個牧師已經認同的內容，牧師可以放心地讓弟兄姊妹他們出去傳講，不擔心他們講偏，離了真道；反而是基督徒在每次使用「懷相」傳福音時，自己也在真理中被提醒，生命被建造，一舉兩得。

因此，越來越多教會開始思考建立「懷相一對一」的福音團隊。由於「懷相」強調以聖經為核心，並透過預言應驗的脈絡切入，使未信者能從歷史與真理的連結中，清楚看見神的作為，進而提升對信仰的認識與接受度。這樣的內容也能靈活搭配教會既有的各類福音事工，包括關懷探訪、社區課程、專題講座、幸福小組、啟發課程、讚美操及RPG禱告小組等，有效提升慕道友進入教會的機會。

推動教會建立系統化團隊

為鼓勵教會更積極參與福音行動，「懷相」於2026年1月在台灣舉辦「懷相百搭－福音同行特會」，點燃傳福音的熱情；2月更將這股屬靈動能帶往紐西蘭，祝福當地華人教會，獲得牧者與弟兄姊妹的正面回應。

緊接著於3月25日，在台北福音事工中心舉辦「2.0牧者啟動會」，採實體與線上同步方式進行，聚集來自北部及金門、高雄、台中等地眾教會的牧者與核心同工，共同探討如何建立「懷相工人團隊」。主辦單位指出，在當代社會情勢下，教會若要有效推動一對一福音收割，建立穩定且可運作的團隊體系至關重要。

姜文琪分享，當教會使用「懷相」工具，有五位以上「懷相工人」時，就應著手建立團隊，透過制度化運作，搭配教會各項福音預工活動，形成「有人邀約、有人一對一傳講」的完整流程，使曾接觸教會的對象更有機會決志並穩定聚會。

她也指出，一位工人完成一次一對一傳福音，平均需投入10至11次、約20至25小時，長時間陪伴對象，因此過程往往孤單且具挑戰性。此時，團隊的支持系統與牧者的帶領就顯得格外重要；若能在團隊尚小時就建立良好架構，將有助於後續持續成長，成為教會穩定的收割力量。

導入雲端平台提升效能

為此，「懷相」提供完整且分階段的建團方案，協助教會逐步建立團隊，同時也開發免費雲端工人平台，讓牧者與同工可即時掌握一對一回報，進行代禱、關懷與統整，並能有效進行派工，使整體運作更具系統性，發揮收割與門訓的整合果效。

來自三重基督丰恩教會的林偉傑傳道分享，教會隸屬蘆洲禮拜堂體系，向來重視門徒訓練。自引進「懷相」後，教會體質逐漸轉變，目前約九成會友皆成為「懷相工人」。他表示，懷相是非常完整的門徒訓練與傳福音工具。

林偉傑指出，教會會友平均年齡約30歲，多為學生、年輕族群與年輕家庭。原本約20人的教會，在三年半內成長至45人，其中有24人是透過「懷相」而信主加入教會。甚至出現國中生接受大學生一對一帶領而信主，之後再接受培訓，回過頭投入高中生的陪伴與傳福音，形成生命影響生命的良性循環。

展望未來，姜文琪表示，看見神帶領「懷相」走過20年，不僅持續優化培訓課程，裝備信徒手中的福音工具，也致力於協助教會建立穩固的工人團隊。透過每年的聚集與激勵，盼望興起更多弟兄姊妹投入傳福音行列，回應大使命的呼召。