〔特約記者潘怡心/高雄報導〕基督教出版社「格子外面」負責人張家銘，擁有多年豐富的出版與文字事工經驗。然而，他並未止步於事業的開展，而是更深切地關注真理如何在日常與商場中發揮實質影響力。

他表示，多數人一週有將近五十個小時身處職場，若信仰只停留在教會圍牆內，實在可惜。聽到陳吉松前院長職場事奉的分享，張家銘選擇進入由聖光神學院與高雄職場合一事奉機構合辦的「職場事奉碩士班」進修，期待透過神學與管理實務並重的課程，在信仰與職場之間建立更完整的連結，也領受為服事現今世代的挑戰而裝備。

多重斜槓管理者的生命省察 在忙碌中尋求平衡
在旁人眼中，張社長的跨界生活十分充實。他經營成立二十年、打破傳統格框的「格子外面文化事業」出版社，用大眾聽得懂的語言傳遞基督教觀點；同時，他也是專業攝影師，並因熟悉紐西蘭的生活步調，每一年親自規劃一兩團私人邀約的慢活旅遊。這樣一個在出版、藝術、旅遊業跨界的管理者，為何還會想花時間回到校園，進修一個碩士學位？
「這與我的生命省察有很大的關係，」張家銘坦言，「不管是做攝影還是做出版，通常都需要在一個地方沉浸下來、深刻觀察。同樣的道理，我們對自己的人生，也要做同樣的動作。現代人最大的盲點，就是即便在放假，你還是很容易把自己塞得很滿。每個人都需要刻意地暫停、刻意地歸零，將自己清空。」

跨界對話激盪新視野　在商場與信仰之間培養屬靈判斷力
進入雙職碩士班後，課堂上的互動與多元學員背景，帶給張家銘極大的思維激盪。在這裡，他的同學有的是銀行的專業高階經理人、有的是中大型企業的創辦人。各自不同的處境，在課堂上堆疊出最真實的商場難題。
「在白崇亮老師的管理課程中，他帶領同學反思、吸收、應用的腦力激盪，逼著我們直面在經營、管理、建造、提升的職場挑戰。比如銀行的同學面對極其殘酷的 KPI，身為基督徒，我們到底只是盲目跟從公司的政策，還是有能力思考自己這個『人』該如何帶著信仰思維去帶領團隊？」張家銘分享，這種探究「人的背後」而非表層績效的討論，非常務實。而呂信偉老師的課程更是在高喊 AI 化的當下，將 AI 的應用與信仰省察完整攤開，提醒大家，最終決定權仍在於人的內在判斷力；佘日新教授則以寬廣博學的視角，引導大家打破舒適圈，在真實世界的變化中與聖經真理產生對話。

除了商業管理、AI應用與聖經課程帶來豐富收穫外，他說，李昇坤牧師的「安靜功課」，也成為自己學習歷程中一項難忘的屬靈操練。「一開始大家都很不習慣，老師叫我們安靜，光是短短兩分鐘，每個人腦袋裡就有一大堆雜念和待辦事項在滑過去。」張家銘回憶。但就是因為這門課的強制要求，逼著這群習慣在商場高速運轉的菁英不得不強迫自己停下來，進行深度的省察。

「當你安靜下來，你才能在繁雜的日常中沉澱自己，明白自己到底在做什麼，並開始去思考：什麼才是上帝真正關心、在意的？」

聖經智慧的應用 將「管家比喻」轉化為管理模式
在碩士班洗禮下，他將所學的養分，化為實際的管理方法，調整了自己出版社的經營生態。他提到，過去世界的管理思維教導的是 KPI、目標與精準的流程控制，這當然重要；但雙職碩士班引導他看見了管理背後的「牧養」角色。
「管理不是只有推展事務，更是關心與你一起並肩作戰的夥伴的生命成長。」張家銘將聖經中著名的「按才幹受託付的管家比喻」，轉化成團隊的管理模式。他向同仁表明，在商業領域中，每個人都需要向神交帳，「五千兩、三千兩的管家，主人交代完就走了，主人要的是你主動、自由地去運用你的恩賜、發揮你的才幹，而不是要一個天天盯著你看的老闆。最後結算時，你要能交得出帳來。」
這些管理的認知，給予了員工空間與尊重，同時又建立了自律與責任感。

如今，張家銘的出版社團隊在日常運籌上已駕輕就熟，他只需扮演偶爾在關鍵時刻「調一下火、催化方向」的角色。這正是雙職碩士班帶給他最務實的轉變。

佈局未來的跨文化異象 在變動中展開實踐的勇氣
在神學院的進修，不僅幫助張家銘理順了目前的商業模式與管理思維，更進一步擴展了他的眼光，催生了面向未來的全新國度異象。回憶起自己年輕時在紐西蘭留學那段經歷，他心中始終有一份對海外華人與跨文化工作的深切關懷。
「我當初規劃紐西蘭慢活旅行並堅持每年重返，就是因為人若久不踏上那塊土地，連結就會疏離。」如今，他開始思索如何將這二、三十年在出版、管理以及碩士班淬鍊出的豐厚資源帶回海外。

「我現在還沒有一個非常明確、清晰的計劃，要結合商業與事奉，往往是你真的行動了大霧才會開始散開。因為商業與事奉的結合，往往必須等真正落地實踐後，答案才會清晰。」張家銘堅定地說。

正因領會了「信仰不該只留在課堂，而是在世界變動中實踐」的精髓，讓他無論面對眼前的事業或未來的海外藍圖，都充滿了「先跨出第一步」的踏實與勇氣。