2026-09-11 基督教論壇報 / 新聞時事

廢漁網變身靈魂之窗防護罩! 豐群水產串聯海廢聯盟 打造2,000副再生護目鏡守護三大洋船員

檢舉
基督教論壇報 特約記者潘怡心 追蹤
廢棄漁網製成的護目鏡。(圖/豐群水產提供)

【特約記者潘怡心/高雄採訪報導】一張完成任務的漁網,除了被丟棄,還能有什麼可能?豐群水產股份有限公司(以下簡稱豐群)於8月27日在「2026第五屆亞太永續博覽會」發表「透過廢棄漁網開啟遠洋漁業海廢回收再利用新篇章」專案成果。歷時18個月,團隊將78公斤來自合作圍網漁船的退役漁網,轉化為2,000副專業作業護目鏡,自今年9月起,陸續送往太平洋、印度洋及大西洋,提供約70艘合作遠洋漁船使用。

這項計畫不只讓廢棄漁網重新進入循環,也著手降低遠洋船員在第一線作業時面對的安全風險。對由基督徒領導的豐群而言,企業永續並非停留在制度與指標,而是從供應鏈中看見人的需要,將珍惜上帝所託付的海洋資源、尊重勞動者尊嚴的信念,落實於企業經營與具體行動中。

從船員安全出發 讓海廢成為防護資源

豐群水產ESG永續發展部協理暨總經理特助江惠頌表示,豐群長期透過「漁業永續藍圖計畫(FISHTOPIA)」推動供應鏈管理與責任採購。團隊主動進入合作漁船進行社會責任稽核與盡職調查時,發現船員在海上作業所面對的實際風險。以延繩釣漁船為例,船員進行起鉤作業時,魚鉤可能因釣線張力突然釋放而強力回彈,傷及手部、臉部,甚至危及眼睛。這項不易被岸上人員看見的職業風險,促使團隊進一步思考,如何提供真正符合現場需要的防護。

「我們一直在思考,有沒有一項專案能真正保護在甲板作業的船員?」江惠頌說,若只是採購現成防護用品,一旦用品損壞且未妥善回收,仍有可能成為新的海洋垃圾。因此,團隊嘗試將供應鏈中體積龐大、處理不易,且可能成為「幽靈漁具」的退役漁網回收再製,再把完成的護目鏡送回漁船使用。

(左ㄧ)豐群水產ESG永續發展部協理暨總經理特助江惠頌。(圖/豐群水產提供)

串聯海廢再生聯盟 18個月跨域合作

如此一來,一張退役漁網不再只是等待處理的廢棄物,而能轉化為守護船員的裝備,同時兼顧海廢循環、海洋環境保護及勞動安全。此專案將圍網漁船的退役網具循環再製,應用於延繩釣漁船的船員防護,開啟跨漁法運用海廢再生材料的新嘗試。

要把髒污、龐大且材質複雜的退役漁網,製成符合光學與抗衝擊需求的護目鏡,並非單靠一家企業就能完成。

江惠頌協理坦言,豐群的本業是水產貿易,並非漁網回收或塑膠再製業者。專案能夠推進,有賴海洋委員會海洋保育署「Team Ocean臺灣海洋永續行動平台」及財團法人塑膠工業技術發展中心居中媒合,串聯「海廢再生聯盟」不同領域的合作夥伴。

從漁網回港後的清洗、拆解與整理,到轉化為再生塑膠顆粒,再交由專業眼鏡製造商設計、生產護目鏡,並由紡織業者開發防滑頭帶,每一道程序都需要不同產業的專業投入。最後還須配合船隊靠港時間,完成裝備發放及安全教育訓練,才能讓循環經濟真正回到第一線作業現場。

江惠頌表示,此專案使用的再生材料依循全球回收標準(GRS),完成產銷監管鏈溯源驗證,以確認材料來源及流向可追蹤。護目鏡也針對海上環境進行設計,採用黃色鏡片,降低海面強烈反光造成的視覺干擾,並具備抗衝擊與防潑水功能。

豐群自9月起,配合船隊靠港及營運安排,由專人前往各基地港,將護目鏡交付給分布於三大洋區的約70艘核心合作漁船。

豐群水產策劃團隊。(圖/豐群水產提供)

防護設備搭配教育訓練 協助正確使用

江惠頌表示,發放防護設備並不是專案的終點,團隊也將同步進行海上作業安全宣導與教育訓練,協助船長及船員了解護目鏡的使用時機與正確方式,使裝備能夠實際納入日常作業,而非領取後便留在船艙。

江惠頌指出,豐群今年已正式加入海保署「海廢再生聯盟」,後續將持續蒐集船員使用護目鏡的經驗與意見,作為改良產品及評估其他海廢再生應用的依據。團隊也盼望從單次專案累積出可延續、可複製的合作模式,讓海洋保育與漁業勞工福祉不再被視為兩條平行線。

對江惠頌而言,推動ESG、漁業社會責任及人才培育,不只是企業交付的工作,也與她的基督信仰密切相關。她特別欣賞耶穌十二使徒之一的安得烈。相較於經常站在眾人面前的彼得,安得烈較少處於聚光燈下,卻樂於引人認識耶穌,也善於發現需要、連結人物與整合有限資源。

效法安得烈 整合資源、成全他人

在江惠頌眼中,安得烈謙卑、不爭鋒頭,能以開放態度面對不同文化背景的人,同時具有將看見化為行動的能力。這些特質,也成為她面對跨國漁業供應鏈、跨領域永續專案及組織人才培育時的重要提醒。

目前,她除負責督導海洋與漁業永續、漁業社會責任、ESG及企業溝通等專案,也肩負人資暨行政管理工作,並協助培植年輕世代,使其逐步承擔企業責任,發揮專業能力及領導溝通才幹。

她形容,能夠進入一家由基督徒帶領的企業,與一位愛主的企業領導者共事,是上帝的引導與安排。她也期許自己效法安得烈,在不一定站上領導位置的時候,仍能產生正向影響;在看似微小的任務上忠心,並透過整合資源,使更多人得以發揮所長。

「真正的服事不是彰顯自己,而是成全別人」,江惠頌說。從78公斤退役漁網到2,000副護目鏡,這項跨越不同產業與三大洋區的計畫,正是從看見需要開始:讓原本可能危害海洋的廢棄物,轉化為保護海上工作者的力量,也讓信仰所重視的忠心、管家責任與成全他人,具體落實於企業的永續實踐之中。

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